截至9月4日，从江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部生产统计报表获悉，该经理部作业时效同比上升4.1%，修井机组同比増加1台，作业修井节奏明显加快。今年以来，该经理部以保油上产己任，坚持“二提一降”?管理法，强化生产运行，提高了作业修井效率，保证了清河油区油井日均开井数达1200口以上，原油生产始终按计划运行。对标管理，提高作业时 [查看详情]

9月3日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部各停车场一派繁忙景象，员工们正在按照秋季整修标准，详细检查设备，及时整改存在隐患，改善设备工作运行状况，确保秋季设备安全平稳运行。?进入秋季，气候适宜，该经理部在抓好生产的同时，加大设备整修力度。 [查看详情]

9月3日，江汉油田清河油区秋高气爽，采油区工程技术服务中心党员配戴党徽，走进生产一线，对井场多功能罐进行清淤，巡查加固井场四周围堤，确保安全环保工作万无一失。 [查看详情]

“油管‘三丈量’、资料录取填写这些基础工作看似不起眼，但任何一个数据的偏差都会影响施工质量，不能有丝毫的偏差。”9月2日，在江汉油田清河油区面22-12-斜71井，采油气工程技术服务中心清河经理部试油作业综合室负责人在现场检查时说。 [查看详情]

“别小看了大型设备搬迁，里面的学问大着呢，只要把安全保住了，算好时间帐，也是一笔可观的效益。”9月1日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理搬迁岗管理员接受采访时说 。 [查看详情]

?“这台锅炉运行十多年了，但生产出蒸汽的温度、干度、压力等指标都项项达标，很不容易，值得推广。”9月1日，在江汉油田清河油区一个注汽施工现场，采油气工程技术服务中心清河经理部开展。 [查看详情]

8月21日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部今年累计完成各类油水井作业施工710井次，平均占井周期同比缩短了3.1%，保证了清河采油厂日均开井数达1200口以上，原油生产在年度计划线以上进行，提速提效成效明显。 [查看详情]

8月26日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部一台注汽锅炉发生故障，注汽大队员工宋庆文、岳育红，主动配合维修厂家抢修，直至次日凌晨2：00正常启炉。该大队按照绩效考核规定，给每人各奖励50元。 [查看详情]

8月11日，强台风“利奇马” 登陆江汉油田清河油区，受其影响，采油气工程技术服务中心清河经理部20个作业施工现场被淹，羊口、二号点、三号点三大生活区和部分员工公寓楼不同程度地进水，准备队、特车队、工程队停车场被淹，最深积水深度达80厘米。清河经理部组织干部员工全力迎击强台风，以越是困难越向前的雄心，努力将灾害天气带来的损失降到最低限度，力保生 [查看详情]

8月7日，江汉油田清河油区普降暴雨，而在采油水工程技术服务中心清河经理部的20个修井现场均出现积水现象，但因每一个现场均设置的溢流池、抽水设备以及移动式多功能处理罐，使井场积水均能及时抽进多功能处理罐处理，实现了井场积水达标处理和循环利用，没有造成污染事件发生。今年来，该经理部积极投身于“绿色企业创建”活动， 在修井现场植入“绿色基因”， 实 [查看详情]

江汉油田采服中心清河生产准备队发扬“为管杆质量负责任”的团队精神，始终坚持“一根不合格管杆就是一口返工井”的质量服务理念，立足岗位狠抓质量，确保管杆合格率始终保持在100%。该队按照“工序段”控制原则，油管杆修复过程中严格坚持“三工序”、“三检验”、“三把关”工作流程，使下道工序成为上道工序的直接用户，并抓好工序质量交接，建立了内外部接轨的质 [查看详情]

“你们不仅把抽油杆洗的一层不染，还给我们省去了分选、吊装、扶正器破碎三道工序，这个合同你们履行的不错。”8月4日，东营九环公司业务经理刘和平来到江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部部生产准备队。 [查看详情]

8月4日，从江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部车辆服务队采访获悉:1-7月份，该队车辆行驶的百公里油耗为10.41升/百公里，同比去年下降0.26升，共计节油22.9吨，节约油料成本20.97万元。 [查看详情]

7月23日至24日，江汉油田采油气工程技术服务中心特车大队101酸化压裂队开着千型压裂设备，摆成长龙，千里迢迢驰援清河经理部，对两口井进行压裂施工，各项技术指标均达到施工设计要求，化解了清河经理部的燃眉之急，开辟了该中心采油气技术服务新途径。 [查看详情]

7月24日早晨，江汉油田清河油区一股股热浪就向人们袭来，溽热的一天开始了。这一天，采油气工程技术服务中心清河经理部许多人比往常起得更早，安装抽油机的工人早早地赶赴现场，各个井场铺设油管桥板、抬摆油管的战斗早就打响，员工们始终保持着旺盛的斗志。 [查看详情]