9月3日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部各停车场一派繁忙景象，员工们正在按照秋季整修标准，详细检查设备，及时整改存在隐患，改善设备工作运行状况，确保秋季设备安全平稳运行。
?进入秋季，气候适宜，该经理部在抓好生产的同时，加大设备整修力度，通过检查摸排，会诊分析设备管理现状，采取“点、线、面”相结合的设备整修措施，努力提高设备的“健康指数”。
找准“点”查堵漏洞
?针对每台设备的“老问题”、“常见病”?加强排查，查漏补缺，对各种问题逐项列表，并针对问题提出整改方案，落实整改措施，整改时间，整改责任人，建立信息反馈制度，监督整改情况，将整修工作抓到实处。
?结合设备运行实际，将设备分为“健康、亚健康和不健康”三种状态，全方位、全过程实施“设备单机健康档案化管理”，量身定制巡检、保养或抢修标准，对设备逐台进行维护保养和修复，达到及时堵塞设备管理漏洞的目的。
连好“线”完善制度
?针对人员变化、设备报废更新等实际，该经理部以设备整修为契机，进一步完善设备管理网络，健全完善设备管理制度及基础资料，要求从设备运行记录到设备润滑档案，每一项制度落实有力，每一本资料记录准确。
针对修井设备分散在各井场，有时一口井施工结束后又搬到另一口井施工，管理工作难的实际，指定修井设备管理责任人，明确了设备使用全过程的责任，实现了以制度管人管设备的目的，强化了设备管理“链条”。
从严考核带动“面”
?该经理部通过严细的考核办法，对本次设备整修进行专项考核，尤其加强修井机、压裂车、罐车、抓管机、挖掘机、推土机等关键设备的整修考核，从设备润滑情况、设备卫生状况、标准化检查等方面评选出最优设备，并给予奖励,促进了全员设备整修氛围形成。
?各基层队坚持抓好“设备评优赛好”活动，有效提升了员工的设备整修意识，员工们在抓好设备整修的基础上，自觉加强设备运行监护，做到发现新问题及时整改，及时消除隐患，做到了不让一台设备带病运行。目前，该经理部秋季设备整修工作正在紧锣密鼓的进行之中。
（彭枝鄂 饶席容）
