3月13日，走近江汉油田清河油区面120-1-斜11井，这里正在进行循环高充作业，只见井场四周围着黄色的警示带，井场上十多台特种车辆整齐的排列，视频监控的触延伸到井场的每一个区域，这种工厂化的管理，有力地确保了生产安全优质高效推进。?近一年以来，该经理部以不让一口油井油井“病”?运行为目标，着力打造专业化、目视化、规范化的“工厂化”?管理模式 [查看详情]

“今天，我们进行高压充填防砂施工，井口值班房的房顶、修井机的井架上、仪表车里均安装了视频报警装置，大家必须严格按章操作。”3月10日，在江汉油田清河油区面120-1-斜11井，采油气工程技术服务中心清河经理部压裂酸化队负责人说。今年以来，该经理部加大科技在安全生产管理中的运用力度，进一步增强员工的安全防范意识和能力，提高了安全风险管控水平。? [查看详情]

“我们坚持‘低成本管理，高质量修井’工作方针，呈现出修井成本下降，修井质量上升的良好局面”?。3月6日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部主要负责人在接受笔者采访时说。今年以来，该经理部共计修井181口，其中每万元产值材料费、油料费同比分别下降0.5%、0.6%。优化工艺，小修队干出大修活面对清河油区油稠、出砂严重、地下油层复杂 [查看详情]

“近日，我们完成了对油管杆检测修复生产线的一次全面检修和改造，每月可节电1500度，污水经处理后实现达标排放。”3月5日，在汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部油管杆检测修复生产线，该经理部生产准备队负责人向上级检査人员介绍说。近一年以来，该经理部牢记绿色低碳发展的责任，多措并举，抓好节能减排，充分挖掘了管理潜力。突出重点，抓好设备 [查看详情]

“每一个数据录取填写必须经过岗位工人、班长、跟班干部的检查确认并签字，责任到人，干工作只有100%，没有99%。”2月28日，在江汉油田清河油区面120-3-斜13井高充施工现场，采油气工程技术服务中心清河经理部修井115队员工接受上级部门检查时说。今年以来，该经理部牢记“强身健体，扭亏脱困”?的责任，执实开展“当好油井医生，提质量保效益”? [查看详情]

2月27日，江汉油田清河油区面14-10-13井，在绕丝管砂卡停产之后，经过采油气工程技术服务中心清河经理部124试油队实施绕丝管拔绕打捞施工，获得成功，避免了上大修。目前，该井已经投产出油。面对清河油区油稠、出砂严重、地下油层复杂，部分油井在经过防砂施工之后，经过一段时间生产，绕丝管砂卡现象一直居高不下，该经理部发挥小修队伍在绕丝管拔绕打捞 [查看详情]

2月23日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理3号注汽锅炉完成了一口井的注汽任务，该经理部利用锅炉停炉待搬迁的有利时机，组织岗位工人进行清理锅炉烟遒、保养注塞泵等检修修，使锅炉的工况性能有新的改善。今年以来，该经理部针对清河油区对稠油热采注汽施工需求上升，锅炉设备的隐患增多、安全风险增大的实际，实行注汽“生产+检修” 管理 模式，一手抓生 [查看详情]

“今年以来，我们不断优化修井工艺措施，对8口躺井实施油层挤堵施工，工艺成功率达100%，有6口井见到了增油效果。2月16日，在江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部的生产技术例会上，该经理部生产技术负责人说。清河油区开发进入中后期之后，因对油层持续注水，容易导致油层的单层突进，加上油水井因长期生产而出现套损，使得油层很容易出现水窜、含水严重 [查看详情]

“必须把低能耗、低排放、高效益，清洁化生产贯穿到生产的全过程。”2月13日，在江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部，当油管杆检测修复生产线完成一次设备维修改造复产时，经理部主要负责人在现场检查时对岗位工作人员说。今年以来，该经理部以自觉保护生态环境为己任，坚定不移地抓好节能减排、清洁化生产工作，着力保护工期的一片蓝天碧水。试油作业 [查看详情]

连日来，江汉采服中心清河生产准备队以“传达落实中心职代会精神”活动为载体，凝心聚力，攻坚克难，紧紧围绕质量效益这个中心，加快生产运行节奏，深挖修复潜力，抢上措施工作量，齐心协力向夺取生产主动权发起凌厉攻势，为新的一年开好头、起好步。工作中，该中心清河生产准备队的干部职工们上下一心，严格落实党支部提出的各项生产经营和上产措施，树立效益意识、责任 [查看详情]

1月23日,在江汉油田清河油区面138-7-斜18井，突然发生井喷“险情”，?采油气工程技术服务中心清河经理部的5名现场施工人员迅速反应，经理部主要负责人坐镇指挥，生产技术人员高效应对，精准施策，采用及时抢关井口、正向循环压井等办法，成功排除了“险情”。类式这样的井控培训演练活动，在该经理部各工程施工现场经常发生。进入新的一年，面对气温低、躺 [查看详情]

1月21日，江汉油田清河油区最低温度摄氏零下6度，采油气工程技术服务中心清河经理部众志成城战低温，严防死守保安全，当天完成1台注汽锅炉搬迁、3台修井机组搬迁任务，优质交井3口，优质高效地为原油生产提供有力的专业技术服务。“非常时期，必须采取非常对策。”为了有效克服即将来临的春节生产任务重、员工思想易波动等客观因素带来的挑战，该经理部提前安排部 [查看详情]

进入新的一年，受持续的低温影响，江汉油田清河油区釆抽设施故障增多、躺井数量增加，给原油生产带来不利影响。采油气工程技术服务中心清河经理部积极行动，动员干部员工顶风雪、冒严寒，形成了“保产保效人人有责，人人负责” 的生动局面。由于野外作业修井受天气、环境的因素影响大，尤其是措施作业井，因其工序复杂、工期较长，一旦施工推进过慢，如果又遇到极端恶劣 [查看详情]

“清河油区位于小清河入海口，受陆地区向海洋沿伸，有些地段油水井的井口装置离地面起来越高，给油水井管理和修井施工带来不利影响，通过采用‘锚定法’ 降井口新工艺，使这一难题得到了较好解决。”1月8日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部迎接上级技术部门检查，经理部主要负责人在工作汇报中津津乐道地介绍说。近一年来，该经理部针对工区内油水井管理和 [查看详情]

“场地岗递工具时动作较慢，关闭防喷器不果断，咱们再来一遍！”1月6日，在江汉油田清河油区面12-5-6井，采油气工程技术服务中心清河经理部利用生产间隙，临场组织当班员工开展井控演练，进行现场讲评，让员工对井控安全管理有了新的认识和体验。近一年以来，该经理部秉持“井喷可以预防、失控可以避免”的理念，采取“三箭齐发”，强化井控治理方案措施执行落地 [查看详情]