“家门口就能买到各种物美价廉的商品，还有折扣优惠，真是太方便实惠了。”拖着小推车满载而归的广东电信公司员工黎女士高兴的说。10月24日，广州石油组织营销小组，精选粮油、牛奶、日用品等客户喜爱的商品，以及新鲜水果、小家电等客户定制商品，通过举办“闪购”会的形式进驻广东电信办公大楼，为数 [查看详情]

今年以来，广州石油以客户体验为中心，不断创新，夯实经营，完善服务，着力打造差异化市场竞争优势，前三季度累计非油品营业额同比增长25%。强化商品管理，提升购物欲望广州石油引入大数据，逐站分析历史销售数据，加强门店订货指导，加大进口零食、日化等新品和网红商品铺货试销，将店 [查看详情]

“每加一升油可以积攒一个柴油豆，积累到一定数量可以用于加油或者兑换物美价廉的非油商品，算起来比直接优惠还实惠呢。”在物流园，广州石油员工小媛向车主热情推荐。在防渗改造停业、市场需求萎缩、竞争白热化的形势下，广州石油充分借助柴油豆营销策略，积极谋划布局，集中力量推广，以“豆”为媒吸引客 [查看详情]

“油站接待能力提升36%，高标汽油销量增长20%，并呈现持续增长趋势，非油品营业额增长65%，员工收入同步增长。”广州石油将珠江二加油站打造成为首座高标号汽油专营站，试运行一个月后，取得了扩销增量、提质增效的显著效果，站长黄碧霞高兴的介绍道。8月份，广州石油借助防渗改造契机，从硬件软件两方面着手，将珠江二加油站试点打造成为高标汽油专营站，以新 [查看详情]

广州石油贯彻落实地方政府有关要求和上级公司工作部署，提高政治站位，成立了党政一把手为组长的安全保供领导小组，制定工作方案，密切协调资源衔接、物流配送、现场管理、安全管理、应急处置等工作，以地区油品供应主渠道的定位，主动担起市场保供任务，践行国有企业社会责任；落实安全主体责任，提高安全管理等级，全力做好国庆安全保障，确保市场资源供应充足、企业安全平稳运 [查看详情]

广州石油坚持员工是企业第一财富的理念，加强人才队伍建设，强化激励引导，努力打造一支勇担当、敢拼搏、有活力的员工队伍，助力企业扩销增量、提质增效。思想先行凝合力。干事创业思想先行，思想通则百事兴。广州石油坚持思想先行，正向引导，常抓常管员工思想教育工作。领导班子带头，经常与干部员工谈心谈话，讲明任务，摆清形势，分析机遇与优势，引导员工树立积极向 [查看详情]

近日，广州石油创新薪酬管理模式，在加油站试点推行实时薪酬制度，以此调动了加油站员工扩销增量积极性。实时薪酬是通过系统汇总统计当日员工油品、非油品各项销售数据，结合各项考核办法、奖励政策计算工资数额,以日为单位向员工结算。让一线员工每日了解工资收入数额、来源及构成，并通过横向、纵向对比，直观感受收入差异和差距，从而起到鼓励先进、动员中间、鞭策后 [查看详情]

“新形象新服务，焕然一新迎国庆，战队全员在行动。”9月18日，广州公司新塘水库加油站站长吴水水组织战队成员到广氮加油站开展专项帮扶，结束后将帮扶前后对比图片发到了微信群里，引得大家阵阵点赞。为进一步美化窗口环境，以焕然一新的面貌迎接新中国成立70周年，9月17日-30日，广州石油组织开展加油站现场管理专项提升工作，以41个战队为单位，由队长牵 [查看详情]

广州石油坚持做大油品经营规模战略，发挥平台优势，丰富营销策略，牢牢把握市场、客户两个关键，促进站外销售增量。8月份，站外销售同比增销1.57万吨。广州石油密切关注国际油价走势和国内市场变化情况，建立多渠道信息收集网络，广泛征集油价走势、资源供应、竞争形势等行情信息，坚持每天分析研判，并通过机关、经管部、客户经理三级信息沟通渠道，及时将市场信息 [查看详情]

面对市场竞争白热化等不利局面，今年以来，广州石油统筹配置营销资源，深挖油站增量潜力，打造客户体验新场景，聚焦打好市场攻坚战并取得良好成效。截至目前，成品油经营同比增长18.8%，其中，零售量同比增长14.2%。为捍卫营销网络主导地位，广州石油牢固树立“零售是增量增效根本”的经营理念，全面分析区域市场特点和客户需求，综合统筹APP优惠、油非互动 [查看详情]

作为地区最大的成品油供应商，广州石油坚持平台发展战略，以改革创新为驱动，深入践行保障油品市场供应的社会责任，不断拓展业务形态，丰富服务内涵，提升服务质量，大力支持地方经济发展，得到了地方政府部门认可。近日，该公司获得地方政府支持高端服务业发展专项奖励25万元，这是该公司连续八年获得该项奖励，不仅增加了营业外收入，还提升了中国石化的企业形象和品牌影响力 [查看详情]

“我平时工作很忙，很少能陪伴家人，非常感谢这次会员徒步游，让我可以陪儿子度过难忘的一天！”金卡会员王先生参加完会员活动后，开心地分享增值服务带来的新体验。 [查看详情]

广州石油紧抓节日销售旺季契机，精心组织主题营销活动，细化营销组织，开展销售竞赛，8月份，月饼销售652万元，创历史新高，全省遥遥领先。广州石油早在七月份就开始部署中秋营销，精选美心、金九等深受客户喜爱的月饼品牌，加强与厂商沟通联系，加大商品订货量，保障紧俏商品货源充足。 [查看详情]

今年以来，广州石油以“运行科学、效率优先、精益求精”的管理理念为导向，全面加强顶层设计，完善优化体制机制，建立起以企业价值为核心，涵盖业务、流程和职责“三位一体”的管理体系，有效促进经营质量提升。为实现企业提质增效升级，广州石油以“三基工作”为抓手，优化各项业务流程和管理职责，明确工作时间表和路线图，进一步打破部门之间的沟通协作壁垒，持续提升 [查看详情]

防渗改造工程是践行习近平生态文明思想的重要举措。作为全省改造站点最多的地市公司，广州石油积极响应环保要求，坚持防渗改造与市场保供齐头并进的工作思路，牢牢把握质量、安全、工期三个关口，强化现场监管，保质保量推进工程进度。加强组织领导。成立分管领导为组长的专项工作小组，多部门协同办公，统筹兼顾工程质量、安全管理、品牌形象、油非经营等要求，强化沟通 [查看详情]