广州石油坚持员工是企业第一财富的理念，加强人才队伍建设，强化激励引导，努力打造一支勇担当、敢拼搏、有活力的员工队伍，助力企业扩销增量、提质增效。

思想先行凝合力。干事创业思想先行，思想通则百事兴。广州石油坚持思想先行，正向引导，常抓常管员工思想教育工作。领导班子带头，经常与干部员工谈心谈话，讲明任务，摆清形势，分析机遇与优势，引导员工树立积极向上的价值取向。同时，要求各级领导干部要善于做政治思想工作，各项工作开展前首先要宣讲目标和意义，取得员工的广泛认同，从而确保公司上下步调统一、形成合力。

考核激励增活力。广州石油坚持践行一线工作法，工作重心下沉，围绕基层、围绕一线制定各项工作措施。出台站长履职能力评价办法、修订薪酬分配细则、专项奖励方案等，大幅提高增量奖励标准，调动员工积极性。常态化开展劳动竞赛，以文案征集、有奖游戏、视频评比、经验分享等创新形式，增强竞赛活动趣味性，激发员工创造力。今年以来，先后开展了金猪能量包、柴油豆、门店陈列、保险营销、高标推广等竞赛活动，同时组织有奖游戏、人气评选等活动，增强趣味性，保持与员工的频繁互动，营造和谐友爱奋进的企业氛围，促进提升经营业绩。

强化培训添动力。广州石油不断完善培训体系，建设精英培训学校，打造功能齐全的教育培训基地，构建“教学内容系统化，讲师队伍专业化，交流互动常态化，班级管理规范化，考核竞赛提升化，能力评价精准化”的“六化”培训模式，定制精英站长、后备站长、销售能手、安全环保等九大课程，搭建系统、全面的员工学习、成长平台，提升员工业务技能和综合素质。为企业发展提供坚强的人才支撑。（刘远征）