今年以来，为减少成本投入，实现效益最大化，江汉油田江汉采油厂树立“今天的作业质量就是明天的效益”的理念，通过优化施工设计方案、强化作业现场监督和加大监督考核力度，有效提高了作业施工质量。

施工设计是作业现场遵循的质量标准，把好设计审核关是提高施工一次合格率的基础。该厂本着“每口井的设计都是效益设计”原则，严格把关设计方案，专门成立审核小组，对每口油井的设计方案，从井史查询、生产数据、井场条件、上修原因、工序优化、经营预算等方面详细论证，优选高效的作业方案。针对压裂措施投资多、施工难度大等实际，该厂技术监督站人员结合多年压裂监督现场施工经验，从控制成本和压裂效果两方面综合考虑，优化措施方案，取得良好效果。

优化施工方案固然重要，严格现场监督同样关键。该厂规范监督方式和程序环节，结合作业井生产现状，因井制宜对照施工标准和设计要求，严格把关每道作业工序，并做好现场记录，强化执行“作业工序认可签字”制度，确保油井作业一次性成功。对高产井作业，技术监督站出台《关于高产井维护作业相关管理规定》，实行定人、定井、定时的“三定”管理法，加强监督、明确责任，确保高产井早日“重振雄风”；针对复杂井易出现套漏、管卡等现象，“严”字当头，监督人员通过严把入井油管质量关、严格规范作业施工操作和严厉杜绝“问题油管”下井，让复杂井作业施工不再“任性”；对于一般作业井，则采取“工序督导法”，监督人员在现场明确每道工序操作步骤、技术标准和质量要求的基础上，抽查重点工序，保证作业施工顺利完成。

同时，为增强作业监督人员质量意识，该站结合作业监督工作实际，明确各级作业监督部门的职责职权，加大作业监督考核力度，对作业井出现质量问题的，将给予该井作业监督通报批评和适当的经济处罚，有效激发了监督热情，最大限度发挥了监督作用。目前，员工质量意识、效益意识和主人翁责任感越来越强，促进了作业时效不断提升。

（汪睿）