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江汉采服中心构建人才培养“金字塔”促市场拓展2019-06-11
员工李镇波潜心钻研修井工艺技术,去年10月,他在中石化员工技能大赛中获得“金牌”。?今年初,李镇波走上了修井117队队长的岗位。在江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部,像李镇波这样的人才并非个别少数。近年来,该经理部大力推进“瘦身健体、外拓市场”?工作,将精心构建多层次、多渠道的“金字塔”?型人才培养机制,作为一项重要保障工作,促进了各项
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江汉采服中心“红色堤坝”保障雨季安全环保2019-06-10
6月5日,一场大雨降临江汉油田清河油区,采油区工程技术服务中心党员配戴党徽,走进生产一线,宣传雨季安全环保知识,带头巡查加固井场四周围堤,回收施工现场积水,确保雨季安全环保工作万无一失。入夏以来,清河油区雨天增多,该经理部党总支将党建工作与生产经营紧围结合,动员党员在安全环保管理中当先锋、作表率,筑起 “红色堤坝”,有效降低雨季带来的损失,努
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江汉采服:“三足”联动促发展2019-06-04
江汉油田采服中心清河生产准备队实施以“精细质量、精心服务、精诚团结”为主要内容的精品管理工程,建章立制,通过产品质量“零缺陷”、服务质量“零抱怨”、队伍建设人文化管理,狠抓细节落实,强化制度执行,破解制约提质增效瓶颈。1—5月,管杆收送198.53万米,收送1458井次,油管清洗通径试压61.91.53万米。完成工具维修3233件套,新泵试压341台
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江汉采服中心严格注汽参数达标运行促上产2019-06-03
6月2日,江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理开展热釆注汽专项检查,对检查发现蒸汽压力、温度不稳定等3个问题,现场组织调试,使这些问题得到及时解决,保证了注汽锅炉安全优质注汽。今年来,该经理部将稠油热釆注汽施工作为安全质量管理工作的一个重点,突出严把注汽锅炉技术指标管理重点,采取有力措施,保证注汽施工技术参数达标运行,提高了热釆注汽施工安全
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江汉采服中心“三不开工”从源头把好现场管理关2019-05-27
“现场管理不达标不开工、跟班干部不到场不开工、上岗人员未接受班前教育不开工。”5月26日,江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部有1口采热注汽井、3口作业井、2个工程维修项目将相继开工,机关生产技术人员严格按照“三不开工”验收标准,逐项检査验收,从源头把好了现场管理关。
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江汉采服中心打磨修井利器力促稳油上产2019-05-21
江汉油田面138-6-斜17井,因井身复杂,井下不明落物而被卡死而停井,采油气工程技术服务中心清河经理部接到修井任务后,通过采取倒扣、磨铣等办法打捞,终于打捞出井内的管类落物,使该井恢复生产,日产原油2.1吨。目前,该井生产正常。近年来,该经理部牢记树立科技保产量、智慧扶躺井的观念,通过开展技术攻关、群众性创新等活动,打造修井利器,提高了专业
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江汉采服中心绕丝筛管防砂力促坍塌油层复产2019-05-07
“今年来,我们共计完成绕丝筛管防砂施工25井次,施工成功率达85%,较往年提高2.3%,累计增产原油350余吨。”5月5日,江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部技术负责人接受采访时说。该经理部的主要工区在清河油区,油层含砂量高,涉及到油层防砂类型施工井,占到整个施工井的70%左右。而绕丝筛管防砂因施工成功率达到80-95%,施工有效期达3
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江汉采服中心“三项行动”夯实井控安全基础2019-05-07
“场地岗递工具时动作较慢,关闭防喷器不果断,咱们再来一遍!”5月5日,在江汉油田清河油区面12-2-斜15井,采油气工程技术服务中心清河经理部利用生产间隙,临场组织当班员工开展井控演练,进行现场讲评,让员工对井控安全管理有了新的认识和体验。今年以来,该经理部大力实施稳内拓外的市场战略,业务领域不断向辽宁彰武油区、涪陵页岩气田延伸等外部市场,他
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江汉采服中心高效抢扶“躺井”力保“双过半”2019-05-05
在?“五一”?小长假期日,江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部牢记保原油生产的大局意识,淡化节日气氛,浓厚上产氛围,使9支作业修井队均做到了开双机组作业,满荷负施工,5月1日至4日共计优质修复躺井11口,保证了节日期间清河油区原油生产按计划运行。在节日来临来前夕,该经理部召开了上产动员会,明确了保油上产工作目标,以安全生产为前提,以提质提
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江汉采服中心把安全管到八小时以外2019-04-30
“下班后回家想喝个酒,老婆总是不让,有时孩子还来抢酒杯……”“可不,我在家想看个球赛,时间也受到了限制,不能看得太晚……”4月29日,在江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部的一个健身房里,几名健身的员工在一起聊着家常。随着气温回升、“五一”?小长假临近,人们走亲访友、朋友聚会、开私家车出行等情况增多,给员工的人身安全带来不利影响。该经理部
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江汉采服中心高效抢扶“躺井”把握上产主动权2019-04-30
4月29日,在江汉油田清河油区,采油气工程技术服务中心清河经理部完成了搬上了5口待修井,使9支作业修井队均做到了开双机组作业,满荷负施工,抢扶“躺井”的节奏进一步加快。?近一个月来,随着气温回升,油水井作业施工进入黄金期,该经理部统筹兼顾,精心安排,指导帮助各修井队抓安全、保质量,加快了抢扶“躺井”进度,牢牢把握了上产的主动权。针对工
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江汉采服中心“智慧修井”模式提高综合效益2019-04-29
“面对作为传统产业的试油作业依然存在劳动强度大,今年又抽油了一支30多人的试油作业小分队拓展辽宁彰武市场,人员紧张的矛盾日益突出,但通过推进‘智慧修井’,使问题得到较好的解决,提高了综合管理水平。”4月28日,江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部主要负责人接受采访时说。在当前条件下,试油作业依然是一个体力活,一根油管150多公斤,有时班下
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江汉采服中心擦亮品牌提升市场份额2019-04-27
“我们精心组织东北油气分公司彰武油区市场拓展,派出的一支修井队及配合队伍,经时15天,完成了7口井的搬迁及施工任务,实现了首战告提。”4月24日,江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部主要负责人接受采访时说。
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江汉采服中心擦亮品牌提升市场份额2019-04-26
“我们精心组织东北油气分公司彰武油区市场拓展,派出的一支修井队及配合队伍,经时15天,完成了7口井的搬迁及施工任务,实现了首战告提。”4月24日,江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部主要负责人接受采访时说。
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江汉采服中心依靠技改实现注汽锅炉节能减排2019-04-25
“通过对5号注汽锅炉的风门、烟道逐台改造,定期对炉体管网酸洗、除垢改进,使锅炉的日均注汽排量提高了3.1%。”4月24日,江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部召开注汽施工研讨会,经理部注汽大队负责人汇报说。
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