“完成压裂施工15井次，上井督查发现压力、排量等参数和设备问题21个，现场完成整改，每口井均一压裂成功，工艺合格率均达100%。”4月20日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部召开压裂酸化工艺研讨会，经理部技术负责人通报了压裂施工督查情况。今年以来，该经理部牢固树立“以质量求生存”的观念，将压裂施工质量管理作为工作的一个重点，不断强化压 [查看详情]

“派2台罐车为4个生活点送水，2台车都要散热，油耗指标可能要超，不如派我开一台罐车去送。”4月7日，在江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部102特车队停车场，司机徐小明与队长赵军强进行了这样一番对话。赵军强爽快地答应了徐小明的请求，他开一台罐车圆满完成了4个生活点送水任务，节约油耗15升。在该经理部，类似的精打细算节约车辆油耗的故事天天都 [查看详情]

“锅炉的注汽干度、温度，锅炉进出口的压力均达到运行标准，同意启炉注汽。”3月26日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部4号注汽锅完成搬迁安装，在点火启炉后验收时经理部安全负责人说。今后以来，该经理部努力践行“每一方汽都是承诺”的服务理念，紧紧围绕注汽质量管理目标，采取源头把关、强化制度落实、全程保障等措施，强化技术保障，实现了高质量精准 [查看详情]

注汽4号锅炉的进出口压差达8兆帕，锅炉运行阻力大，通过检査发现是水分离器存在故障，如果请维修厂家维修需要2万余元，经过对2个旧水分离器拆拼维修，排徐了故障。在江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部类似的现象不是个别。近年来，该经理部牢记“绿色低碳发展”责任，创新修旧利废“三步走”模式，提高了修旧利废效果，促进了绿色发展创效。奖惩“倒 [查看详情]

江汉油田清河油区面14-10-13井因绕丝管砂卡停井，采油气工程技术服务中心承担该井施工任务后，通过洗井、绕防、电磁探伤等防砂措施施工，使这口井恢复了产量，日产原油2.1吨。近一年来，该中心在清河油区共计完成各类措施防砂施工105井次，防砂施工年恢复原油产量5万吨。清河油区属疏松砂岩油藏，地层胶结疏松，原油粘度高，在原油生产中因压差的变化，极 [查看详情]

“配液站改造后，对从油井冲砂、洗井现场回收的污水，进行了三级过滤，可以重新用于冲砂、洗井，实现了污水循环利用。”3月19日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部主要负责人在接受釆访时说。近一年来，该经理部积极履行社会责任，大力开展“绿色银行”?创建活动，促进了增安提效。技术改造储存绿色能量“成本再紧不能紧环保。”该经理部充 [查看详情]

“你们的车辆设备过安检，场面很壮观。”3月18日，在江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部特车停车场，一名电视记者拍摄画面时感叹道。今年以来，该经理部面对车辆设备在生产中的地位和作用日益重要，通过推行民航“机场”?管理模式，有效解决了车辆管理中的瓶颈问题，为生产提供了有力的设备保障。进出车场都要过安检?“我们有各种生产设备3 [查看详情]

“我们积极拓展东北油气分公司彰武油区市场，先遣队伍己抵达，完成了一口井的洗井任务，各项工作正在全面铺开。”3月17日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部主要负责人接受采访时说。今年以来，该经理部将10支专业化队伍捏成一个拳头，坚持走技术、管理和制度创新之路，着力提升技术服务实力，大力推进稳内拓外，提高了经济效益。利用技术提升服务 [查看详情]

“春困秋乏夏打盹，睡不醒的春三月。”3月13日，在江汉油田采服气工程技术服务中心清河经理部各基层班会上，一场“防春困、保安全”安全教育活动正在如火如荼地开展，通过拧紧安全“螺丝扣”，?引导员工有效预防“春困”病症，全力保证安全生产。打好思想强心剂“预防‘春困’必须从思想入手。”该经理部要求各单位抓住每天召开晨会、送班会、班前会等有利时 [查看详情]

3月13日，走近江汉油田清河油区面120-1-斜11井，这里正在进行循环高充作业，只见井场四周围着黄色的警示带，井场上十多台特种车辆整齐的排列，视频监控的触延伸到井场的每一个区域，这种工厂化的管理，有力地确保了生产安全优质高效推进。?近一年以来，该经理部以不让一口油井油井“病”?运行为目标，着力打造专业化、目视化、规范化的“工厂化”?管理模式 [查看详情]

“今天，我们进行高压充填防砂施工，井口值班房的房顶、修井机的井架上、仪表车里均安装了视频报警装置，大家必须严格按章操作。”3月10日，在江汉油田清河油区面120-1-斜11井，采油气工程技术服务中心清河经理部压裂酸化队负责人说。今年以来，该经理部加大科技在安全生产管理中的运用力度，进一步增强员工的安全防范意识和能力，提高了安全风险管控水平。? [查看详情]

“我们坚持‘低成本管理，高质量修井’工作方针，呈现出修井成本下降，修井质量上升的良好局面”?。3月6日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部主要负责人在接受笔者采访时说。今年以来，该经理部共计修井181口，其中每万元产值材料费、油料费同比分别下降0.5%、0.6%。优化工艺，小修队干出大修活面对清河油区油稠、出砂严重、地下油层复杂 [查看详情]

“近日，我们完成了对油管杆检测修复生产线的一次全面检修和改造，每月可节电1500度，污水经处理后实现达标排放。”3月5日，在汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部油管杆检测修复生产线，该经理部生产准备队负责人向上级检査人员介绍说。近一年以来，该经理部牢记绿色低碳发展的责任，多措并举，抓好节能减排，充分挖掘了管理潜力。突出重点，抓好设备 [查看详情]

“每一个数据录取填写必须经过岗位工人、班长、跟班干部的检查确认并签字，责任到人，干工作只有100%，没有99%。”2月28日，在江汉油田清河油区面120-3-斜13井高充施工现场，采油气工程技术服务中心清河经理部修井115队员工接受上级部门检查时说。今年以来，该经理部牢记“强身健体，扭亏脱困”?的责任，执实开展“当好油井医生，提质量保效益”? [查看详情]

2月27日，江汉油田清河油区面14-10-13井，在绕丝管砂卡停产之后，经过采油气工程技术服务中心清河经理部124试油队实施绕丝管拔绕打捞施工，获得成功，避免了上大修。目前，该井已经投产出油。面对清河油区油稠、出砂严重、地下油层复杂，部分油井在经过防砂施工之后，经过一段时间生产，绕丝管砂卡现象一直居高不下，该经理部发挥小修队伍在绕丝管拔绕打捞 [查看详情]