?日前，四建公司为提高管理水平，做好工程建设，对人才强企工程进行部署，紧紧围绕工程建设目标，抓住关键路径，强力推进人才强企工程建设，加快培养高素质专业化核心业务人才，为公司向中高端业务转型，实现高质量发展提供坚实的人才支撑。四建公司向干部职工进行宣传教育，指出人才强企工程是中国石化的重大战略部署，是 [查看详情]

10月15日，从四建公司获悉，近日，四建公司湛江中科炼化项目安全阀校验业务通过湛江市场监督管理局特种设备检验组报备验收，正式具备安全阀校验工作资格。 [查看详情]

日前，四建公司对物资采购工作进行阶段性梳理总结，认真查找短板，集思广益弥补不足，取长补短，持续改进，进一步加强物资采购工作管理，保证公司工程建设的顺利进行。目前，四建公司国内在建项目60多项，四建公司认真贯彻执行总部“归口管理、集中采购、统一储备、统一结算”原则，构建了“物归一家、对内统一管理、对 [查看详情]

日前，四建公司召开班组建设工作推动会议，宣贯《公司班组建设管理办法》，对公司班组建设工作进行部署。会议介绍了修订完善《公司班组建设管理办法》的过程和抓班组建设的重要意义、方式方法。指出抓班组建设是公司十六届二次职代会布置的“56”项重点工作之一，要求公司上下要深刻理解班组建设的目的意义，要充分认识 [查看详情]

日前，四建公司召开2019年职工夜校培训启动会，贯彻落实集团公司要求，促进公司人才成长，为职工提供方便培训学习的场地，引导职工自觉参与学习培训，形成多层次、立体化的夜校培训体系。 [查看详情]

日前，四建公司承担施工的辽宁宝来工程项目低温罐区T-001乙烯罐气吹顶升成功，这是国内首台10万立钢制低温储罐。 [查看详情]

近日，由四建公司承揽并施工的南京扬子石化橡胶有限公司丁苯尾气处理项目中交。扬子石化橡胶有限公司10万吨/年丁苯橡胶装置为环保项项目，设计最大处理能力100000Nm3/h；丁苯橡胶尾气处理装置，配套增设部分公用工程管线；改造相应的配电、自控系统。主要处理来自丁苯橡胶装置干燥箱尾气和丁苯凝聚尾气，使其达标排放。施工过程中，区域项目领导高度重视本次装置改造工作 [查看详情]

7月16日，四建公司中科炼化一体化项目承担施工的35万吨/年高密度聚乙烯装置室外电气桥架和仪表主槽盒安装获得样板工程荣誉称号。四建公司在工程建设中贯彻落实集团公司党组书记戴厚良到驻粤企业基层一线开展主题教育专题调研时的讲话精神，中科项目是集团公司党组贯彻新发展理念、深化供给侧结构性改革、推动中国石化跨越产业结构调整关口的一个重要举措，是中国石化在新时代建设 [查看详情]

日前，四建公司为进一步提高项目安全管理水平，规范在建项目科学运管理，对项目部安全管理工作做出了新的细致的要求，防患于未然。四建公司要求各单位要认真落实集团公司及公司“17+1”制度要求，严格执行作业许可管理规定，对作业许可人员资质、签票人现场确认、过程把关、票证关闭等关键环节进行排查，确保高风险作业受控。加强技术方案管理，排查专业系统是否组织召开专业培训和 [查看详情]

7月1日，从四建公司获悉，四建公司培训中心的新闻在天津电视台《天津新闻》播发，并将四建公司培训中心华北安全实操及焊接等培训内容及现阶段的最新动态详尽地展示给电视观众。据介绍，四建公司培训中心坚持以服务公司发展大局为根本，认真分析研判市场需求导向，全面出击拓展培训业务，扎实推进培训课程体系设计，精心组织好每一项培训课程，更好的服务工程现场、国际工程、安全生产 [查看详情]

6月20日，中原石化与四建公司党建共建推进会召开，这是两个中国石化直属单位党委间利用“不忘初心、牢记使命”主题教育协同加强党的建设，推动企业高质量发展的重大安排，是贯彻落实集团公司党建质量提升、组织力提升要求的重要举措。 [查看详情]

日前，四建公司华南检维修项目圆满完成中石化北海站阀门更换任务。该阀门为北海站施工任务中最大的紧急切断阀之一，规格为DN600，一个阀门重量高达1.2吨。同时此次施工任务需要将原来的旧阀门更换为新阀门，需在汽油工况下进行，存在较高的安全风险。 [查看详情]

日前，四建公司对年度业务竞赛的开展进行部署，贯彻落实集团公司人才强企战略,开展全员岗位练兵，加快培养和选拔优秀人才，持续提升员工队伍整体素质，推动公司实现可持续发展。四建公司今年的业务竞赛分为企业级一类业务竞赛、企业级二类业务竞赛，同时公司各个外埠项目部因地制宜组织员工进行基本功训练，开展小型多样的各类业务竞赛。按照要求，四建公司主要业务系统积极组队参加集 [查看详情]

今年以来，四建公司进一步加强施工现场的安全管理工作，开展全员安全培训，保证公司各个在建项目过程管控有序推进。 [查看详情]

日前，四建公司以建设“优质工程、样板工程、精品工程”为目标，对公司各单位和项目部执行质量工作安排进行检查，发现问题、解决问题，推动公司质量工作管理水平的持续提升。四建公司坚持以项目薄弱环节、重点工序为重点，通过强化过程措施的落实，提高工程实体质量。加强土建专业施工过程管理，强化土建方案策划；严格控制焊接过程控制管理，深入做好组对检查和焊接质量追踪；重点控制 [查看详情]