9月24日至26日，2019年“金陵石化杯”全省化工行业化学分析工技能竞赛在金陵石化教培中心尧化门基地举行，来自全省设区市和机冶石化系统的25支代表队75名选手参加比赛。金陵石化代表队荣获团体和个人第一名，中海油泰州石化代表队、扬子石化代表队获团体第二名，南化公司代表队、扬农化工集团代表队和镇江市代表队获团体第三名。 [查看详情]

9月26日，金陵石化物装中心与特邀淮南矿业相关人员到厂沟通协调，稳定低硫煤供应，保障热电部安全环保生产。今年，受夏季高温天气用煤高峰和矿井检修等因素的影响，淮南矿业低硫煤产能下降，供金陵石化低硫煤炭也呈下降趋势。为确保供应，满足环保和生产要求，该公司近期专门邀请淮南矿业相人员来公司，就矿业近期资源、生产、销售等情况进行交流沟通，寻求帮助支持。 [查看详情]

9月份，金陵石化炼油二部从技术和管理上仔细查找节能节水方面的不足，剖析原因落实整改，抓好流程优化降耗，收效明显。装置环比每小时节约蒸汽1.5吨，减少循环水用量1000多吨。该部以节能周为契机，组织各工区对装置内节能问题进行专项检查，发现的问题在装置召开现场会，针对具体问题现场剖析原因，立即整改，推进装置节能管理上台阶。1～9月，该部累计查出节 [查看详情]

9月16日至22日,金陵石化开展网络安全宣传周活动，贯彻落实关于网络强国的重要思想和中央关于网络安全工作的相关要求，开展网络安全知识技能的宣传普及活动，为强化网络安全管理打好基础。本次网络安全宣传周以“增强网络安全意识，共建网络安全生态”为主题，重点围绕关键信息基础设施保护、个人信息安全防护、大数据安全等内容进行宣传教育。宣传周期间，公司通过 [查看详情]

今年，金陵石化在物资采购中紧盯项目概算，“斤斤计较”从细节降本，收效明显。年初到目前累计降低采购成本150多万元。今年以来，在接到采购计划后，该公司物装中心综合计划部立即分发给专业计划员，首先对采购物资进行成本估算，并将市场价格与概算对比，若差距过大，立即反馈给综合计划部协调发展规划处、设计院充分论证后，合理的调整概算价格。同时，采购部门与多 [查看详情]

9月19日，金陵石化炼油一部二工区将智能巡检与“低老坏”平台有机结合，提高了“低老坏”问题的排查与整改速度，改善现场环境，助力节能降耗，推进安全环保管理上台阶。 [查看详情]

多年来，金陵石化大力推进环境保护和绿化建设，每年保持1000万以上的绿化投入，做到“天天见绿、四季有花”，不仅给职工提供了良好的工作环境，而且给参加企业开放日活动的社会公众留下了美好的印象。 [查看详情]

2019年，金陵石化进行的环保、安全隐患治理等项目有140余项，为确保项目顺利，该公司实行“定人定项目，盯人盯业务”的管理模式，督促各类物资及时安全保供。该公司物装中心以定人定项目的承包方式，各综合计划员全面负责物资从需求提报到供货全过程把控，“盯人盯业务，协调过程涉及需求使用单位、设计院、技术部门、施工管理部门、施工单位、监理单位以及物装内 [查看详情]

1~8月，金陵石化充分发挥加工手段齐全的优势，加大产品出口力度，出口总量同比上年增加10.5%，既实现了规模效益，又减轻了国内市场压力。面对复杂多变的国际环境，以及中美贸易摩擦的影响，该公司一些产品的出口面临诸多不利因素。在总部协调下，该公司及时调整销售策略，一方面拓展新的出口方向，加大“一带一路”沿线的出口。同时，加快轻质低硫船燃和重质低硫船燃新产品的研 [查看详情]

1～8月，金陵石化自销产品累计销量29.5万吨，同比增加18%，产量效益双丰收。今年，面对国内自销产品市场竞争激烈的形势，该公司克服装置检修对生产的影响，盯紧市场、合理调度、优化生产，保证自销产品质量优质稳定，货源充足，全力保供市场。销售部门积极做好协调工作，密切产销衔接，及时跟踪和服务用户，实施“一户一策”方案，推量推价，稳定老客户，努力拓 [查看详情]

9月10日12:00，金陵石化碳四异构化装置生产出合格的异丁烷产品，标志着该装置一次开工成功。2018年9月7日，该公司碳四异构化装置立项后桩基施工，2019年7月23日顺利实现中交，进入开工准备阶段。开工中，装置所在的炼油二部抽调精兵强将，周密部署，通力协作，经过46天的开工准备，9月8日下午14:10,引原料烃进异构化反应器，通过优化调整 [查看详情]

9月是全国质量月，主题为“共创中国质量，建设质量强国”。金陵石化各单位积极开展丰富多彩“质量月”活动。该公司炼油二部围绕活动主题和“诚实守信、精益求精”的质量方针，通过广泛宣传发动、识别质量风险、开展质量知识竞赛等举措，不断提升运行部质量管理水平。抓实宣传增强质量意识。该部围绕“质量月”活动主题，充分利用管理协调会、干部大会等契机，进行“质量 [查看详情]

今年以来，金陵石化物装中心针对存在的不足，盯指标，抓竞赛，跟踪问题，整改落实，注重实现党建与目标有机融合，努力提升物资保供精细管理水平。“四同时”促党建与目标融合。 [查看详情]

2019年，金陵石化热电部强化精细管理，从生产优化、运行攻关、现场操作等方面入手，认真落实双增双节措施，上半年各项技术经济指标均较去年同期下降，经济效益显著。增效，从生产组织开始。 [查看详情]

8月份是传统的迎峰度夏用煤高峰末端，加上台风天气影响，给煤炭保供增加了一定的压力。金陵石化面对煤炭需求增加的压力，通过化煤炭采购策略，在总部的支持下，既保证了供应又节支50万元。上月，中石化南京基地的煤炭库存一度降到较低的水平，作为金陵石化动力煤主力供应商的淮南矿业也减少了当月发煤量。为了保证动力煤供应，该公司物装中接到热电部需求增加0.6万 [查看详情]