武锅能源召开2026年“开门红”工作动员部署会

为扎实推进武锅能源2026年度各项工作，确保公司实现首季“开门红”，1月9日，武锅能源召开2026年“开门红”工作动员部署会暨2026年1月工作例会，武汉投控集团副总经理、武锅能源党委书记、董事长王大伟主持会议并作总结讲话，党委副书记、总经理、董事黄馨围绕市场开拓、财务管理、采购管理等对“开门红”工作提出具体举措安排。

会议指出，2026年是公司改革转型发展的关键之年，也是“十五五”规划启动元年，公司全体干部职工要充分认识到“开门红”工作的重大意义，坚决落实集团“开门红”工作部署，确保全年工作起好步开好局。

一是要深化全员营销意识，巩固拓展市场空间，实现新增销售合同继续保持合理增长。各事业部、阀门公司负责人要带头冲锋在营销一线，带动全体员工树立经营意识，推动“全员营销”落到实处。进一步巩固既有市场，积极开拓新领域，提升整体订单获取能力。二是要加快推进投资项目落地。目前，公司投资平台和业务团队雏形初现，逐步深入对接具体项目，下一步将重点支持项目落地和实施，特别是在融资方面实现多渠道、低成本突破。积极研究政策性贷款、绿电项目融资等方式，要持续推进股权投资，布局战略性新兴产业，为公司长期发展注入新动能。三是要瞄准行业前沿，布局能源产业新兴赛道。公司正密切关注能源行业技术变革，已在压缩空气储能、熔盐储能、超临界二氧化碳发电、生物质利用等细分领域实现了关键部件和技术的前瞻性布局。现在正与有关高校、科研团队及创新企业就SOFC（固体氧化物燃料电池）以及其它新能源技术产业化落地进行市场调研和商业应用摸底，确保在行业快速发展中抢占先机争取主动。

会议强调，公司全体干部职工要进一步提高站位和思想认识，深刻认识能源产业正在发生的颠覆性变革，要加强新业务的学习，紧跟能源发展趋势步伐，进一步振奋精神，以勇立潮头的志气走在行业发展的前列。要聚焦新能源产业、投融资人才引进和培养，以优秀的人才保障公司转型发展需求。要全力以赴推动能源装备制造、市场拓展与投资业务协同发展，切实谋划好2026年工作目标和任务分解工作，全力以赴做好“开门红”各项工作部署，以优良的业绩推动公司改革转型发展迈上新台阶。

会议对集团纪委下发《关于做好集团2026年元旦、春节期间正风肃纪工作的提示》和廉洁纪律要求进行了再学习、再提醒、再部署，要求公司全体干部职工要锲而不舍的落实中央八项规定精神，坚决杜绝违规吃喝、收送礼品礼金、酒驾醉驾等违纪违规行为，坚决摒弃侥幸懈怠心理，严守纪律红线和底线，筑牢廉洁自律防线，营造公司风清气正的良好氛围。要分类分层次分岗位持续加强员工安全教育与风险管控，坚决防范各类安全事故，为公司2026年开局工作营造和谐稳定的环境。