为进一步优化公司体系管理,筑牢质量根基。5月9日,公司质量管理部组织召开了体系要素文件梳理专题会议。本次会议围绕公司体系要素、制度文件及各部门表单文件展开深入研讨,旨在系统完成制度梳理,精准修订差异化内容,细化完善管理要求,各体系融合,全面提升公司质量管理体系的规范性与有效性。
会上,针对公司各部门现存的200余份体系表格开展全面审查工作。通过查漏补缺,精简优化,着力提升表格实用性与便捷性。确保后续各部门员工在实际工作中能够更加清晰、高效地使用相关文件,减少冗余环节,实现工作流程的精益化管理。
会议重点聚焦公司现有的ISO9000、GJB9001C、APIQ1、HAF003、GJB845等多套质量管理体系及压力容器条款,分别以ISO9000和HAF003体系为核心,深入推进体系融合工作。团队成员对各自体系条款进行细致比对,对程序文件和三层次文件逐条分析,开展增删补漏工作,消除各体系间的矛盾与重复,促进不同标准下的管理要求有机融合,形成一套科学统一,协同高效的质量管理体系。
此次专项会议为公司质量管理体系的融合优化指明了方向,进一步明确了后续质量体系工作重点。各部门将全力配合,持续优化体系融合成果,推动质量管理体系融合工作再上新台阶,为公司高质量发展夯实根基。