神通阀门以产改激活力，让工人与企业双向奔赴、收获满满

近日，江苏神通阀门股份有限公司公布月度优秀员工名单，来自生产部门的龚卫兵再次入选。“每月召开技术项目例会，根据员工提出的创新性项目进行开会讨论，通过后给予奖金。”龚卫兵高兴地说，“今年是公司的‘高质量发展突破年’，对我们产业工人建设改革工作提出了一系列部署安排，从上到下对我们产业工人队伍越来越重视，干起活来都感觉更有劲儿了。”

江苏神通阀门股份有限公司通过建立全方位创新激励体系，对员工提出的合理化建议，公司按照规定予以及时评审兑现，专业评审小组按季度评审，一提出就可获得奖励。“要坚持把学习摆在更加突出位置，努力让产业工人学有所得、学有所获、学有所成。”公司工会主席郁正涛说，广大职工紧紧围绕企业生产经营重点和技术难题，积极开展群众性创新活动，大大提高科研创新能力和科研成果的转化能力。

提高技能本领，是产业工人最根本、最持久、最可靠的获得。公司秉承“有用就是人才，人人皆可成才，人人尽显其才”的人才理念，建立以培训为主体的多样化人才成长机制，打造了一大批企业人才。劳模李忠卫为解决核电球阀、蝶阀、安全壳隔离阀等各类生产难题，不断创新工艺，提高效率，设计相关数控夹具50多套，平均每年编制和优化数控程序500多条，为公司创造100多万元的经济效益。2021年，他对生产线上常用的刀具提出了科学化管理，一边优化刀具，一边建立刀具管理库，为企业节省200多万元的生产成本。在自身努力学习技术之余，李忠卫先后带徒20余人，把数控机床理论知识以及指导实践操作技术无私地传授给他们，使他们尽快熟练掌握数控机床操作技能。

不仅如此，公司还致力于为产业工人构建良好环境。从年轻起就进厂的黄石兵再过3年就要退休了，当了大半辈子技术工人的他对企业有着深厚的情感。“19岁进厂，宿舍就在厂里头。2002年，公司给我们盖了集资房，一家三口头一次住进了像模像样的套间。2019年，公司又给员工提供了高层，118平米，60万元不到，妥妥的大福利！”提起企业，黄石兵滔滔不绝，“当初和我同一批进来的40多人，绝大部分人干到了退休，这是一家有情怀的企业！”

多年来，公司围绕增强产业工人政治地位、经济地位、社会地位，创新打造工作机制，扎实推动产业工人队伍建设改革深入发展，通过“安全隐患随手拍”、知识竞赛等活动，进一步普及安全生产意识。多次举办青年职工、班组长、生产技术人员等业务知识培训。加大“学习型、创新型、环保型、效益型、和谐型、安康型”班组建设，教育引导职工立足岗位学习新知识、钻研新技术。

“工人好，则企业强，相信随着‘产改’工作不断释放活力，公司产业工人队伍将激发更大的力量，让产业工人在改革发展中收获满满当当、实实在在的获得感，达到职工和企业双赢的效果。”郁正涛信心满满。

来源：启动发布