“秋季设备检修工作要责任到人，对检修不过关的设备，要严格落实责任追究制度。”。9月9日，江汉油田采服气工程技术服务中心清河经理部开展?“秋季设备检修”?阶段性检查，该经理部设备管理人员负责人在检查中说。

?入秋以来，该经理部按照?“全员参与、全面整改、力求实效”的要求，开展“秋季设备检修”?活动，促进保原油生产能力的提升。

?该经理部有各类设备389台套，设备新度系数为0.24,?设备管理的好坏，直接影响生产经营任务完成，直接关系到服务原油生产能力的提升。为此，该经理部成立了设备管理领导小组，建立了设备管理网络，修订完善了设备管理制度，划分了责任界线，定期进行检查考核评比，将检查考核评比结果与责任人的绩效挂钩，増强了全员设备管理的责任心。

“我们以‘设备本质安全’为重点，精心组织，合理安排，一方面合理安排生产，抓好车辆服务;?另一方面强化设备‘十字作业法’?、?‘三检制’?等制度落实,?组织员工利用生产间隙整修车辆，及时整改设备的跑、冒、滴、漏现象，保证了不让一台车辆设备带‘病’运行”?。该经理部车辆服务队队长杨仲山说。

该经理部各基层单位结合自身实际，为每一个单位下达车辆设备整改运行表，及时为每台设备填好健康档案，了解掌握设备的各项正常运转参数、日常检查和保养要点、经常会发生的故障、发生故障的原因、如何处理故障等一系列问题,进行详细记录和说明，为员工投入设备整修提供参考。对于员工难于解决的设备管理难题，召开相关技术人员会议，集体会症解决，确保秋季设备检修正常推进。

在此基础上，该经理部下大力气狠抓设备的现场管理。将设备维护保养和应知应会培训、应急演练等有机地融为一体，通过规范设备维护保养过程管理、加大现场跟踪检查力度，实时掌握特种车辆设备、注汽设备、工程施工设备等关键核心设备的使用情况，发现设备管理问题及时处理解决，为秋季设备检修提供了有力保障。

（彭枝鄂 李海明）