在推进安全风险管理的过程中，长炼岳阳兴长把工作重心和着力点放在增强安全风险管理意识、加强安全风险研判和安全风险控制上，推动安全管理工作科学化、规范化、制度化，确保生产安全。

组织风险识别，明确重点，全面辨识。利用多媒体教育课件、班组安全活动，对员工进行了危害因素识别和风险评价方法培训。同时，组织安全负责人、技术管理层、班组长进行风险方法培训，使公司员工进一步熟悉危害识别和风险评价的方法、工作流程。今年5月，岳阳兴长开展一次全员危害识别与风险评价活动，利用工作危害分析法分析了工作场所、工艺过程、作业活动60项；利用安全检查表分析了在用设备、设施37项，生产装置分析重大危害风险8项，同时在结合危害识别与风险评价的基础上对相应的风险制定了控制措施及管理方案。

开展隐患排查，强化监督，明确奖惩。一是认真落实安全生产责任制，按照“谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，逐级落实隐患排查责任，车间、班组各司其职，在各自的职责范围，工作范围，开展自查自改；二是强化督导检查，以专业检查、安全检查为督导，严格实行隐患治理。

上半年，岳阳兴长开展HSSE专项督查5次，针对主观原因造成的问题进行了问责考核，确保同类型问题不再发生。

抓实安全教育，提升技能，打牢基础。有计划地开展专业技术、专业安全管理培训，将平时学习、举办专题讲座、网络在线学习有机结合，开展了危险作业规范制度、危害识别风险评价、SIL系统评估等培训。坚持培训工作向一线倾斜，对在岗人员开展业务培训、系统操作、事故预案演练等，使操作人员掌握操作要点，提高防事故应变能力。严格每季度一次的专项预案、处置方案的演练计划，大力提升员工应急处置技能。

（陈蕊晗）