近日，广东茂名石油与海盛能源电白加油站签订“他有我营”委托管理合同。这是茂名石油拿下的第七座“他有我营”站，预计年增量3000吨。

面对市场竞争加剧、网络建设成本居高不下等不利形势，茂名石油重视成品油零售网络建设，在做好自有自营、自有他营经营模式的同时，积极探索“他有我营”的新型低成本合作发展模式与信誉较好的社会加油站合作。

茂名石油严格要求各经管部和加油站每月摸查辖区内网点（含地块）新建、新增、出售、出租、加盟、停业以及第三方攻关该公司租赁站业主等动态信息，及时掌握第一手信息源；每季度最少1次上门走访租赁站业主、合资站股东、“他有我营”加油站委托方负责人，及时掌握对方对合作方面的意见和建议，提高该公司服务质量和合作效益；每季度最少一次与辖区内镇街规划所、经信分局（或经贸办）沟通，了解辖区内加油站网点规划和地块招拍挂计划，积极主动获取网点资源。为提高发展“他有我营”的积极性，该公司根据省公司政策在绩效考核中融入“他有我营”项目并适当增减分值，奖励先进，鞭策落后。

茂名石油目前共有7座“他有我营”加油站在营。“他有我营”成功将中石化的品牌、管理等优势与合作方的地方优势进行资源整合，提升辖区内网点份额，增强市场控制力，提高了该公司成品油批发总量，并为合作方打下坚实的顾客基础，通过改造与合作提升了加油站服务质量和油品质量，达到了合作双赢的局面。

下一步，茂名石油将继续通过发展“他有我营”的经营模式，有效拓宽销售渠道，提升市场占有率。（何东霖 李叶霞）