西北油田雅克拉采气厂今年9月份借鉴一、二厂的业务指导书及流程图，结合采气厂生产经营实际，目前已经梳理出采气厂投资管理业务指导书及流程图。

该厂10月份根据厂班子决议，确定投资下沉后运行方案，调整科室职能。10至11月份各业务部门自行深化学习流程图及业务指导书，从11月10日开始，各部门抽掉专人集中办公，完成穿行测试，11月底前出具测试报告，报厂领导班子，进一步完善流程图及业务指导书。12月份计财部门着手准备所需框架合同签订工作，初步建立投资项目跟踪评价及考核机制。 （朱放宁 陶娅君）