“感谢公司组织的拓展培训。虽然辛亥革命早已过去,但是我们不能忘记这段历史。通过本次培训,我再次认识到今天的美好和平的生活来之不易。我们要立足岗位,坚定为美好生活加油的初心,为祖国创建美好的明天奉献自己的一份力量。”参加完佛山石油第二期主题教育培训后学员张秋玉的心得引来大家纷纷点赞。
为扎实提升员工教育培训工作实效,广东佛山石油紧扣省公司有关“不忘初心、牢记使命”主题教育的统一部署,以转型发展过程中的痛点、难点问题为导向,把培训开到加油站一线现场,开展“强管理、防风险、保安全”系列安全教育现场会,引导广大员工带着问题学、聚焦问题听、针对问题思、对准问题剖,把学习教育、检视问题、整改落实贯通起来、一体推进,从而推动主题教育扎实、深入开展。
坚持从严管理,向管理要培训实效。结合经营管理的实际情况,按照省公司有关“人才强企”工程的系列要求,该公司突出干训资源统筹、施训管理和训用结合三个重点,坚持问题导向、实效目标,出台《2019年职业技能鉴定人才提升竞赛方案》等系列规定,推进教育培训工作规范有序运行。另一方面将主题教育和团建拓展深度融合,通过EAP拓展培训项目的执行,复盘管理团队中存在的问题,进而提高项目执行的效率。同时把拓展培训开到革命教育基地,大力进行革命传统教育,引导学员学习党史、国史、改革开放史、社会主义发展史和中华优秀传统文化,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。
坚持创新驱动,加快人才转型发展。广东佛山石油坚持边学边查边改,以“马上就办”作为主题教育整改落实的切入口,切实把主题教育成效体现到提升管理水平提升的效率效能上。为激发员工创新积极性,加快推动创意落地,该公司以创客平台为依托,制定《佛山石油创新系列大赛实施方案》,向全体员工发出新媒体创新大赛动员令,全面聚焦人.车.生活生态圈打造、现场服务水平提升、情暖驿站、服务之星等重点工作,梳理出“十大专题”项目,鼓励全体员工从新的角度,用新的创意解决基层难点痛点问题。
坚持精准发力,提升后备队伍素质。为适应公司转型发展的需要,构建强有力的后备人才队伍,该公司一方面主动拥抱粤港澳大湾区建设,加强政企联动,在省公司协助下开办首期加氢业务培训班,为氢能源网点发展和能源服务升级提早储备人才。另一方面丰富培训形式载体,变单向灌输为激发共鸣。深入实施后备队伍“墩苗”工程,巩固“导师帮带制”,因人制宜做好结对帮带,同时分季度定期开展五项技能考核,定期对员工基础技能掌握情况“回头看”,加快后备干部成长步伐,全力夯实加油站基层团队作战能力。(马贺铭)