今年年初以来，中石化胜利油田油气集输总厂集贤输油站创新开展“班前说风险”活动，让员工养成班前讲风险、操作后记录风险、总结分享安全经验的良好习惯，实现了安全风险管控、有效夯实了安全生产基础。

该站“班前说风险”的做法，是由班组长或值班干部在班前安全会上结合当天的天气情况和工作内容，提示工作中面临的主要风险、应做的防范措施，有针对性地警示员工规避、消除安全风险。

在“班前说风险”中，让员工班前讲出风险、提醒自己，警示他人。员工们参照操作规程、工艺流程、生产参数和设备说明等情况，对操作程序进行分解辨识，识别出风险，并在操作前把每一步操作的风险讲出来，提醒自己，警示他人。这使员工们知道哪些事情要提前想一想，想出风险，想出防范对策，不干危险之事，做安全生产之员工。

“班前说风险”让员工们知道了有哪些风险，如何防护，做到三不伤害。“班前说风险”时刻提醒员工增强安全意识，严格按操作规程操作，使之在一个班次中时时绷紧安全弦，步步按章精准操作，使每一个环节都符合安全标准。让员工们知道了在进行每项操作前存在哪些风险，如何采取全面的防护措施，既保护了自己，又做到了不伤害他人和不被他人伤害。

操作后记录风险，总结经验，使人人都知道风险、控风险。每名员工每天都要将当天的操作内容、存在的风险、防范措施等信息记录在《工作日志》中，由班组进行集中整理、汇报、上报，由基层单位对汇总的风险进行评价，制定和实施有效的控制措施，这样就使人人都知如何防范风险，形成“人人讲风险、全员控风险、人人做安全”的浓厚安全生产氛围。

这种方法使各类风险由隐形到现形，由抽象变直观，营造了人人知风险、避风险的良好氛围，提高了岗位员工规避风险安全生产的能力，夯实了安全生产基础，保证了生产的安全运行。

（王守华 刘敬源 刘涛）