今年以来，阳江石油以“小课堂”为抓手，开展形式多样的专题学习和讨论，有效提升经管部人员、站长、主管和员工的团队学习创新力，取得了较好的成效，其中在公司有效合理化建议、宣传舆论工作、油站队伍建设上，取得显著成绩，同步切实开展主题教育学习。

狠抓思想教育，增强主动学习能力。阳江石油先后通过 “小课堂”开展多次专题辅导、集中研读原著、集体观影与党员站长读书会，在“小课堂”上指导督促党员读原著、学原文、悟原理，努力做到学思用贯通、知信行统一，帮助员工了解掌握自身学习效果，改进学习方式。

转变思想意识，增强创新能力。在公司合理化建议工作上，经管部、油站人员一直认为难以开展，无法突破，但是合理化建议的目标在于为油站解决问题，并能够有效的进行推广。从3月份开始，阳江石油引导各经管部借助“小课堂”，利用休息时间，召集站长、主管一起坐下来进行问题剖析，群策群力想办法、提建议，形成初步思路后，经管部经理、书记一对一的进行指导和修改，进而进行提报，通过这种办法，不仅解决了问题，而且增加了员工写作的信心与热情。

强化集中学习，各个突破见成效。今年阳江石油号召条件成熟的站长进行技师考试，自10多名站长报名以来，大家便群策群力，借助“小课堂”确立各自的论文题目和方向。各经管部邀请论文写作方面较好的员工，进行现身说法和论文剖析，找准切入点，在选题上更是心雕细琢，结合自身的优势和长处所在进行撰写。同时，阳江石油要求各经管部组织技师们进行笔试的学习和模拟答题，通过不断的学习、讨论和强化，使大家更有系统，做到各取所需，各个击破，有效提高技师考试的成绩。（许孟赤）