“赖茅传禧，原价219元一瓶，现价269两瓶，质优价廉，数量有限，欲购从速。”惠州石油惠阳经管部党支部书记李成林在朋友圈发布。接到赖茅酒的销售任务后，他第一时间发布优惠信息扩大宣传。9月，惠阳经管部获得惠州石油赖茅酒计划完成率排名第二的业绩。

今年以来，惠州石油自上至下牢固树立全员营销的经营理念，机关职能部门以及经营管理部门的管理人员拧成一股绳，群策群力积极开展全员营销，业绩稳居全省前茅。

领导带头，榜样营销。华德公司一直是惠州石油成品油大客户，开展全员营销后，惠州石油负责人将全员营销工作列在日常主要工作首位，带领业务部、零售管理部、非油品经营部等管理人员走访该公司，听取客户的建议、意见，进一步加深与客户的感情，深化双方的合作关系，双方达成战略合作框架协议并将非油品业务纳入长期合作的一项重要内容。在一次走访过程中，该客户了解到惠州石油正在开展酒类促销活动，当即购买了8000元品牌酒。

策划活动，竞赛营销。为扩大非油品销售，惠州石油每月都开展全员销售竞赛，先后开展了泸州老窖、长城红酒、长白山天泉等重点商品的竞赛活动。与此同时，该公司下达全员营销计划指标，每月、每周对班子成员、机关各部门、经营管理部的完成情况进行通报和考核。一系列的竞赛、考核，在惠州石油营造出浓厚的“比学赶帮超”氛围，收到了良好的效果。

见缝插针，巧妙营销。去年底，零售管理部员工陈欢婷参加同学聚会，成功说服一名从事房地产销售的老同学，策划了一场“老客户推荐新客户购房送加油卡”促销活动，成交了价值100万元的加油卡。（蒋逸菲）