10月份，茂名石化销售中心在全力开拓市场创效益的同时，把深挖潜力降费用作为重要的工作来抓，实现洗车费降至16.9万元，环比下降48.8万元，较月均费用低28.5万元，创历史最好水平。

销售中心坚持“精细管理出效益，精益管理出最大效益”，积极应对国内外市场严峻形势，在排查降本减费工作时，发现铁路车辆洗车费连续多月拖了效益后退，立即对相关业务和数据报表展开深入分析，发现主要原因是发往昆明方向的航煤量逐月增加，但不需洗车便可直接装运航煤的专用车辆却很少，大部分航煤仍然通过洗车后装运，但清洗一节车需500元，因此洗车费居高不下。

针对这一情况，中心多次联系了湛江货运中心，表达航煤专车回笼对双方进一步合作共赢的重要意义，同时，会同民航代表处向民航总局汇报，请求帮助解决实际困难。中心的协调努力，得到中国铁路南宁局集团有限公司的重视支持，并出面与其他铁路局协商，确定采用轻油罐车交换等方式把航煤专车排往茂名西站供公司使用，为公司节省洗车费用创造了条件。

（罗亮 唐潇滢）