从江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部生产报表上获悉: 截至2018年12月27日,该经理部共计完成热采注汽锅炉搬迁79井次,试油作业修井设备搬迁910井次;每台注汽锅炉搬迁时间同比平均减少0.6小时,每台修井设备搬迁时间同比平均减少1.2小时。
2018年以来,该经理部针对设备搬迁点多、线长、面广,动用吊装人力物、力多,安全风险大的实际,通过采取搬迁“时效” 流程管理法、就近搬迁法等流程化管理办法,提高了搬迁时效,増强了每口井安全开工的有效性和主动性。由于注汽锅炉搬迁必须采用大型吊车、拖车等重型装备,受井场环境、沿程道路、天气情况等因素的影响大。该经部部成立了注汽锅炉搬迁项目组,由经理部安全生产负责人任组长,明确了现场指导、启重施令、构件拆装、安全警戒等岗位人员职责,为搬迁提供了有力的生产组织保证。
实行注汽锅炉搬迁“时效” 流程管理法,以图表的形式进行管理,对现场、沿程道路勘查,现场清障、油管桥板铺设,吊车、卡车进场,注汽锅炉构件、供电线路、供水管线安装,搬迁验收等工作流程进行细化,明确完成的标准和时间,提高了注汽锅炉搬迁的进度控制水平。按照注汽锅炉搬迁“时效”管理流程,改变了过去注汽锅炉搬迁的盲目性,做到搬迁计划提前下达,工农关系提前协调,搬迁装备提前检查维护,提高了注汽锅炉搬迁效率。
而在试油作业修井设备搬迁中,该经理部主要针对修井搬迁十分频繁的特点,采取“就近搬迁法”,将修井设备停在井场,把井场当成停车场,加强夜晚看井工作,在井场对设备进行维护保护,在搬迁计划下达后,提前将待修井附近的修井设备搬至待修井,减少了搬迁路程,提高了修井设备搬迁效率。
进入冬季以来,气温低、风雪天多,无法是注汽锅炉搬迁,还是试油作业修井设备搬迁,都面临着严峻的考验和挑战,该经理部坚持按照注汽锅炉搬迁“时效” 流程管理法,修井设备就近搬迁法,提前安排,超前运行,提高了搬迁时效,有力地推进了各项保原油生产任务完成。(彭枝鄂 饶席容)
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