近年来，面对严峻复杂的钻井工程市场形势，华北工程西部分公司在鄂北工区通过加强市场开拓，推进新技术运用，强化现场安全管理，实现生产经营业绩全面提升。去年累计完井32口，完成进尺136287.82米，机械效率、平均钻井周期、完井周期等技术指标均大幅提升，在华北分公司综合业绩考核该公司鄂北项目部名列第一。施工队伍业绩排名，50840、50853井队囊括前两名。

强管理促钻井换挡提速

“精细化的管理，为我们创纪录打下了基础。”带队施工完成JPH-402井，创杭锦旗无导眼井钻井周期最短纪录的井队长翟书运说。

该公司在鄂北工区将优化钻井施工方案，强化现场管理，作为有效促进钻井施工提速提效的有效手段。他们组织生产技术骨干针对杭锦旗、大牛地和长庆市场不同工区特点，制定完善钻井技术方案，加大钻井液性能节点控制和钻井液先期预防，杜绝低效井；严格精细操作，执行“防塌为主，兼顾防漏”工作思路，并通过“一井一案，定人指导”的措施，做到现场把控，提高施工效率。

针对重点井、关键工序鄂北项目部采取专家驻井指导，每口井施工任务下达后，各基层队根据钻井设计，细化施工技术方案，细化节点控制倒排施工计划。

在此基础上，鄂北项目部贴近现场定期召开月度生产例会，组织生产技术骨干，逐井分析排查影响现场施工提速提效、安全环保的因素，探讨不同地层提速提效的钻井参数、泥浆性能、钻头型号，共享成功经验。

新技术架设提速快车道

“新技术是我们取得突破的利器。”70816井队长刘林刚在率队刷新大牛地水平井最长水平段纪录后说。

鄂北项目部集中工区生产技术骨干组建成立立新工作室，针对井漏、井塌等复杂情况，开展技术攻关。推广使用4刀翼定向钻头，减少钻头泥包，提高泥岩段机械钻速。相继完成《钻井液用泥页岩抑制剂开发与应用》、《钻井液用聚醚胺基烷基糖苷推广应用》、《鄂北A靶点井眼稳定技术研究》等科研项目研究，自制泥页岩抑制剂（LXYZ-1），有效解决鄂尔多斯泥岩地层井壁坍塌等井下复杂，缓解环保压力。

在激发内部创新潜能的同时，鄂北项目部还进一步加大成熟技术、工艺的引进。在DPT-128井首次应用射流冲击器，在大幅提高机械效率，缩减钻井周期的同时，还为鄂北工区超长水平段定向托压、岩屑床沉积等问题提供了有效解决手段。

他们优化钻头冠部设计，试验成功PDC钻头直井段定向侧钻工艺，优化PDC钻头侧钻理念，由“控时”调整为“控工具面”理念，使得侧钻平均时效缩短2倍以上。优化传统“四合一”钻具组合，大幅缩短了斜井段作业时间。

低成本战略助推钻井提速

“收获十八连优工程，将鼓励我们继续前行。”张健所率的50853井队，现已连续施工完成18口优质井。

鄂北项目部加强成本管控力度，提升全员成本节约意识，资产回报率得到了有效提升。他们将物资大库前移，就近服务钻井施工队伍，单井节约物资拉运成本近万元；实施单井项目部管理，细化《单井承包考核机制》，从钻头、油料、泥浆材料等费用指标，层层分解落实到每名员工；定期召开经济分析会，总结查找成本节约与超出的具体原因，压缩效益流失空间；推广使用网电、燃气动力设备，节约近2000万元。成立修理组、加工泥浆不落地沉砂罐、泥浆倒运、营房自主维修、缩减项目部管理费用等措施，节约近400万元。

同时，该公司积极开展“五小”发明活动，激发员工自主创新能力。员工从安全环保、提速提效、节能减排等方面入手，相继自制定向防脱杆、泥浆泵排气装置、钻杆防喷盒等小工具，经推广使用后，有效提升了钻井施工效率、效益。（张均 杜国乾）