笔者7月13日从南阳能化公司经营部门了解到，在百日攻坚创效首阶段行动中，南阳能化公司从加强生产优化、加大市场开拓力度、严控成本费用等方面入手，抓好关键节点及责任落实，取得突出成效。

据统计，在百日攻坚创效首阶段行动中，与原来预定的攻坚创效目标相比，南阳能化公司原油加工量提高了9.7%，特种蜡产、销量分别增长6.1%、10.2%，销售收入增长12.8%。

在生产组织方面，南阳能化公司强化效益排产，努力实现增产创效。按照“任务不变、指标不减、力争突破”的总体指导方针，企业克服新冠疫情带来的不利因素，坚持以销定产、以效排产的原则，突出原料向蜡产品倾斜，提高蜡系统装置负荷率，多生产特种蜡，提高高附加值产品收率，做大特种蜡产品总量。据统计，在首阶段百日攻坚行动中，企业特种蜡产量达4.33万吨，与去年同期相比，同比增长19%。

在产品销售方面，南阳能化公司发挥研、产、销一体化的优势，增强对市场需求变化的敏感性，挖掘潜在需求，提高市场响应速度，抢抓市场机遇。销售部门通过信息平台、微信、QQ、邮箱等网络通讯工具，建立工作协调群、客户交流群等，实现线上宣传、沟通、交流和客户开发，精耕市场、扩大份额。同时，在控制风险的前提下加强优质客户开发，积极与重点企业建立战略合作关系，增强公司的影响力。由于手段灵活，南阳能化公司在百日攻坚首阶段中，特种蜡销售达到3.71万吨，同比增长15%，创历史同期新高。

在注重外部创效的同时，南阳能化公司还通过精细管理、生产优化等手段，压减各项费用。据统计，与上级下达的费用指标相比，二季度南阳能化公司原油加工变动费用，每吨下降2.79%，取得较好成效。（李家武）