齐鲁石化热电厂对8月初集团公司HSSE“四不两直”检查组到齐鲁石化各单位检查时查出的问题,在以问题清单形式下发各单位,要求对照问题,举一反三,制定措施,抓好整改的同时,从进一步强化施工现场安全监管,遏制承包商安全事故出发,以传递压力为主要目的,对在建重点施工项目承包商、监理等进行再次安全教育培训。
8月29日、30日,热电厂安全环保科负责人和负责安全教育的专工分别来到炼油动力站和燃料车间,召集两个重点施工项目的总包、分包、监理及区域单位负责人和安全管理人员,进行再次安全教育培训。培训主要对新下发的《中国石化承包商安全监督管理办法》进行了解读,从承包商安全资质审查、招标过程安全管理、合同签订过程安全管理、分包过程安全管理、开工前安全管理、现场施工安全管理、特殊作业安全监督管理、检查与监督考核等8个方面,与原管理规定之间的变化点进行了对比分析。学习了集团公司《承包商安全管理专项督查报告》,同时还分享其他企业一些好的做法。
培训过程中,还对本厂在安全监管方面存在的“承包商总数多,人员流动性大,自主管理力度不足,高风险作业违章问题数量占比高,‘低老坏’问题反复出现,部分车间安全监管力度不足”等典型问题进行了重点剖析,在分析问题同时,明确了针对性措施及办法,对问题发生且屡教不改者,将坚决驱逐出场。
山东齐鲁石化建设有限公司炼油改造项目部负责人刘济临、山东盛华工程管理有限责任公司炼油改造项目部监理邵开瑜等参加培训人员表示,会后,将按照新下发的《中国石化承包商安全监督管理办法》,组织召开会议,完善所有资料,做好现场的安全环保管理,打造标准化建设工地。
“举办培训班,旨在提高包括总包方、监理方、分包方在内的安全技能,确保施工的绝对安全,坚决不让任何一名进入现场的施工人员受到任何形式的伤害。”热电厂安全环保科科长刘进海表示。
(刘新圣)