中国石油网消息(记者张晓君 通讯员矫婷婷)“在橡胶大包装领域为中石油集团公司做出了巨大贡献,突破了外资企业‘吨包装’的优势,特别是我们箱体尺寸的灵活性深受用户的青睐,同时还有效解决了运输难题。”12月16日,吉林石化物流公司仓储配送科科长姜长海对记者说。
在集团公司10月25召开的橡胶业务发展研讨会上,吉林石化的“吨包装”周转箱业务得到了与会领导的一致好评,华北化工销售公司领导对吉林石化的“吨包装”周转箱业务给予了充分肯定。
近年来,丁苯合成橡胶下游企业对周转箱“吨包装”需求强烈,特别是传统包装已经影响了对普利司通、玲珑轮胎、三角轮胎等大客户的产品销售。为此,集团公司总部提出,必须尽快推进合成橡胶产品周转箱“吨包装”项目。吉林石化作为国内合成橡胶生产基地之一,加快研究设计“吨包装”周转箱势在必行。
然而,“吨包装”周转箱业务由外资企业垄断,吉林石化完全没有可以借鉴的经验。
吉林石化物流公司技术人员通过精心调研周转箱“吨包装”行业情况,并结合企业自身实际,不断在实践中创新。项目组技术人员集思广益,研究设计“吨包装”周转箱箱体,从材质、规格、重量、折叠方式、仓储方式等入手,联合多家箱体生产厂专家共同研讨,最终确定箱体原形并试验。
“试验成功后,我们投资了500余万元委托生产集装箱的厂家制作了一批‘吨包装’周装箱,周转箱重量也同比降低10~20千克/套,并与华北化工销售公司签订了周转箱租赁合同。”吉林石化物流公司生产计划科科长闫俊说。
随后,吉林石化物流公司与华东化工销售公司、西南化工销售公司、西北化工销售公司相继合作,一举打破了外国企业的垄断。运作的4年多时间里,周转箱业务价格持续下降,2019年“吨包装”单价下降130余元,为集团公司各单位包装成本下降做出了积极贡献。
为实现“吨包装”周转箱项目运营顺畅,吉林石化物流公司积极沟通,在各销售大区的协调帮助下,深入10余家生产现场获取第一手资料,探索完善“吨包装”周转箱业务流程。按照吉林石化公司“管理出效益,精细化管理出大效益”理念,以降低运营成本、寻找效益增长为目标,形成了一套完善的管理制度和流程。
为了更好地做好服务,吉林石化物流公司按照销售公司和生产厂需求计划及进度要求,将清洁、完好、满足装胶条件的周转箱按时送达工厂。同时还积极与工厂做好周转箱数量核对和质量验收,对不能满足装胶条件的周转箱,与周转箱生产厂联合组建专业的周转箱清理和维护团队,在橡胶生产厂、终端客户集中区域建立周转箱回收清理维护点,确保周转箱能得到及时回收、清理和高质量维护维修。
吉林石化物流公司配置了专门的服务团队,根据业务实际不断完善和修订建立管理制度、服务标准和检查考核,从机制上保证丁苯橡胶周转箱业务顺利开展。指派专人深入工厂,对周转箱的组箱、装胶、装车等关键环节进行现场服务和指导。对下游客户,本着“箱到哪里,服务到哪里”的原则,及时深入到终端客户,对拆箱、卸车、取胶、回收箱等相关环节进行服务和指导,积极主动地沟通解决运行中出现的各种问题。同时落实首问负责制,针对大区销售公司、生产厂和用户提出的问题,第一时间落实,第一接触人沟通协调横向到边、纵向到底,全程跟踪。
“未来我们将秉持‘精心准备、精细管理、精准调运’的理念,与外资周转箱服务商对标,学习借鉴先进的管理经验,提升工作标准,提高服务质量,把周转箱业务抓细、抓实,为橡胶产品销售扎实做好服务保障工作。”吉林石化物流公司副经理张乐洋说。