中国石油网消息(特约记者肖滋奇 通讯员谢牧天)“车辆变道过程中一定要注意瞭望,减速慢行。”12月13日,在大庆油田采油二厂特车大队一个基层队的晨会上,大队安全员就前一天发现的违规情况进行案例分享。
特车大队作业面广、业务风险高,给安全管理带来了不小的难度。近年来,特车大队通过技术创新强化责任落实和安全教育,加强过程管控,全面消除风险隐患,连续三年被评为大庆油田“三星级车队”。
这个大队把技术创新作为安全提档升级的抓手,引入“O2O”管理模式,以生产调度指挥中心为中枢,“线上”运用“智慧特车生产信息平台”,对车辆的调派、运行等信息进行采集,“线下”对劳保穿戴、手续证件、防护措施等方面进行细致检查,还同步使用4G可视化视频设备收集现场作业环境,提供有效施工建议,并通过远程语音功能对现场进行指挥,对岗位员工的操作进行监督提醒,实现安全生产无死角、全覆盖、立体化管控。今年年初以来,实现日均监控达80次以上。
这个大队通过构建“日清风险、旬督重点、月度排查”工作机制,严格落实“属地管理、直线责任、党政同责、一岗双责”;建立安全承包责任制,逐级签订《安全环保责任书》、划分安全环保承包责任点,分解层级安全管理责任,真正构建起人人有责、人人尽责的安全生产格局。