今年前7个月，吉林油田坚持“问题导向+效益核心”管理理念，在天然气措施管理领域充分发挥工艺技术团队的科研攻关作用，根据地质需求优选增产方案、优化措施结构、精细调整参数、强化过程管理，对百余口天然气井实施措施增产，天然气产量同比提升8000余万立方米，每立方米气成本同比降低12%。

工程与地质齐心协力，坚持推进“一体化”。吉林油田秉持“工程+地质”一体化思路，定期组织工艺与地质两方面技术专家共同开展措施井动态分析、一体化管理，真正实现动静结合、稳产增产。在研讨气井提压措施方案过程中，地质人员全面列举各井动静态参数；工艺人员依托上述数据，按照工作压力、气水处理能力将提压井分为微型提压、小型提压与大型提压3个系列，充分细化施工等级，为措施井的生产运行明确管理方向。

方案与实施齐抓共管，着眼管理“精细化”。吉林油田松原采气厂的工艺技术团队认真剖析各气田天然气井的产能特点，按照资源禀赋与生产运行要求，分别制定排水采气、储层解堵及井口提压等不同措施方案，并安排专人全程跟踪措施井施工过程，从安全警示、管线标识、设备运行状态、生产生活区域划分等方面刚性落实措施井现场标准化建设，规范设备管理、操作流程、设施保养、安全防护、资料录取等多方面的具体工作，实现措施井运行安全受控。

评估与调整齐头并进，聚焦效益“最大化”。吉林油田牢固树立效益发展理念，定期开展措施井效果评估，针对低效井及时更改措施设备运行参数，重点关注产量变化，发现效果不佳井果断实施替代方案，对成本较高的措施井及时叫停，尽最大可能降低措施井运行成本。针对高效井进一步细化日常管理，时刻紧盯工艺参数变化，并依托生产大调度平台落实各项生产保障措施，确保实现效益最大化。