投资1000多万元研发的高压大口径全焊接球阀已进入试制阶段，伯特利阀门集团副总经理金克雨把“战线”从技术研发中心前移到车间。车间里非常闷热，机器声轰隆隆直响，可他每天在车间泡12个小时以上，常常是夜里10点多才想起回家。车间小办公室的桌上摆着一大杯菊花茶，熬夜加班，上火是常有的事情。

  这个高压大口径全焊接球阀，对于在阀门行业做了18年技术研发的金克雨来说，是一个填补国内技术空白、达到国际领先水平的“得意之作”。通过验收后，这些比一人还高的巨大阀门，在西气东输二线等国家重点工程中大有用武之地——国内市场的需求一年就能达10个亿，国际市场上也有广阔市场前景。

  在“中国阀门之乡”永嘉瓯北，伯特利阀门集团董事长黄胜丰希望通过这个拳头产品，紧跟上国家产业振兴的步伐。这也是他和金克雨的默契和共识。  

  青年工程师尚玉来跟着金克雨进行高压大口径全焊接球阀的研发攻关已经4年。2006年，他这个刚进企业一年的大学生第一次接手技术攻关项目。那是一个酷热的夏天，车间里闷热得让人汗流浃背。金克雨拿来了许多国外样品跟他一起琢磨。有一天晚上，他攻关入迷，到次日凌晨一点多，回头一看，金克雨还在低头修改图纸。“那时候，我还真不知道，这个像‘技术狂’一样的年轻工程师，还是集团的老板之一。”  

  金克雨和“伯特利”结缘，就是从技术创新开始的。“伯特利”起家的API602锻钢阀门，是一个填补了国内技术空白的产品。上世纪九十年代，走南闯北做销售的黄胜丰拿着样品在整个瓯北找人询问，想要知道这个阀门用的到底是什么工艺。大学刚毕业的金克雨正经营自己的加工作坊，他一眼看出了这个小东西的“不凡”在于使用了意大利和日本的磨锻工艺。他跟黄胜丰两人骑着摩托车连跑了三天，找遍了温州的阀门企业，终于找到了相关的生产设备。

  1995年，金克雨以技术入股黄胜丰的“伯特利”。起步之时，“伯特利”注册资本只有210万元，6年后就成为注册资金1.01亿元的集团。现在，“伯特利”是中石油、中石化市场采购网络成员，产品已进入国家级大型企业和重点工程领域。

  18年研发，金克雨觉得“必须成功”的信念对他很重要。“人家能做的，我们也能做。不是说温州人最不服输么？”  

  打造研发团队，金克雨更有一套。他热衷于参加行业内的各种学术交流，在这些会议上，他不但掌握了行业的前沿信息，也找到了 “智囊团”。一位上海专家，研究球阀研究了一辈子，在和金克雨的交谈中，为金克雨的执着所感动，2007年和兰州理工大、上海交大的另外三位专家教授一起，组成了“伯特利”专家委员会。这些国内权威专家，不但帮助培训青年技术骨干，更是在攻关的关键时刻指点迷津。

  39岁，上千万的资产，金克雨仍然在创新转型的道路上乐此不疲。“我身边有许多同学朋友，也曾经在这个行业奋斗过。他们觉得，企业有了一两千万的产值，每年赚个一两百万，自己就轻松点，不需要那么累了。还有人干脆脱离了实业，去做更轻松更能赚钱的事。但是我不想，我想每个人对人生价值的认识不同吧。”