五二五泵业：党建赋能强攻坚 铸造奋斗正当时

泵业公司“党建引领，百日攻坚，麦芒行动”启动以来，铸造分厂积极响应，坚决贯彻集团公司“抓攻坚、防风险”的总体要求，紧密围绕“提产能、增得率、降成本、保交付”的核心目标，以党建为引领，以技术攻坚为抓手，深度聚焦循环泵、渣浆泵等关键铸件的工艺优化与质量提升，全力冲刺年度产能与效率目标，为公司整体供应链稳定与市场订单交付提供了坚实的保障。

面对2025年铸造产能不低于4000吨、钢水得率不低于42.5%的攻坚目标，铸造分厂迅速响应，将任务层层分解，责任落实到人。攻坚小组以“梳理现有循环泵及渣浆泵铸造工艺，优化设计”为首要工作内容，建立分产品、分材质的钢水收得率提升的核心任务。通过明确“技术目标、技术掌握、成果文件固化”三个阶段，分厂制定了详尽的《铸造得率、符合性提升工作方案》，并签订责任书，确保攻坚方向明确、措施有力、推进有序。

截至10月底，攻坚行动已取得阶段性成果。在产能方面，1-10月份累计铸件产量达到了年度目标进度的85%以上。在钢水得率方面，已达到年度目标42.5%。当前已完成六十多个型号铸件的现合格率、工艺出品率、理论毛坯重量等数据的核算，其中三分之一的工艺图已完成优化改进，经验证工艺出品率均能实现10%以上的提升，初步实现了提高效率、降低成本的预期。在工艺优化这一核心战场上，攻坚行动正向纵深推进。铸造分厂“麦芒行动”攻坚任务的稳步高效推进，是党建与生产深度融合的生动实践。分厂攻坚团队正以的奋斗姿态，持续聚焦工艺优化，不断巩固和扩大攻坚成果。下一步，分厂将继续紧盯产能与得率双目标，确保优质、高效地完成全年攻坚任务，以卓越的铸造品质与交付保障，为泵业公司决胜年度生产经营目标、打赢年底攻坚战贡献不可或缺的“铸造力量”。