晋钢控股集团召开安全生产例会

岁末收官，安全为要。2025年12月31日，集团12月安全生产例会召开。会议聚焦 2025年11月27日本质安全推进会部署的六项硬措施落实情况进行专项总结通报，明确2026年1月份重点工作任务，并系统解读2026年安全生产工作计划，为新一年安全工作开好局、起好步筑牢根基。集团党委书记高云政，副总经理陈友、张洪儒，各厂处负责人、安全管理科长及外协单位主要负责人参加会议。会议由副总经理陈超峰主持。

图为会议现场

会上，安全总监严定书详细通报了六项硬措施的执行成效与推进情况，并解读了年度安全生产工作方案。

图为高云政书记

会议总结了自2025年11月27日本质安全推进会召开以来，集团各单位取得的阶段性成果，明确了2026年1月份七大重点任务。

会议提出，2026年作为治本攻坚三年行动收官之年，集团将以 “系好平安扣，安全保发展” 为核心主题，聚焦 “减少轻伤、遏制重伤、杜绝工亡” 核心目标，明确九大主题任务，通过构建“四高一严”保障体系，推动安全管理精益落地。

集团党委书记高云政强调，六项硬措施是集团筑牢安全防线的关键抓手，各单位要持续巩固落实成效，针对存在的不足靶向发力、补齐短板。要以2026年1月份重点工作为切入点，强化节日期间安全值守与风险管控，确保 “两节” 安全平稳。全体干部职工要深刻认识2026年安全工作的重要意义，紧扣九大主题任务，压实各级安全责任，杜绝等、靠、推脱思想，以 “时时放心不下、事事落到实处”的责任感，将各项安全措施落到实处，为2026年开好局、起好步及晋钢新项目建设提供坚实安全保障。

高云政书记提出以下具体要求：

一要同心协力共推进，强基固本再提高。全员安全意识、管理水平、协同能力再提升，员工实现从 “要我安全” 到 “我要安全、我会安全” 的转变，需持续巩固成果。

二要查找不足强弱项，努力改进再提升。正视安全与生产认知差距、制度与实操脱节等七大问题，按总书记要求从根本上消除隐患、解决问题，补齐工作短板。

三要织密织细安全网，保安护航促发展。全员要强化理念、技能与担当，把功夫下在日常，做好两节安全值守，为公司高质量发展筑牢安全屏障。

新使命催人奋进，新征程重任在肩。集团将以此次会议为契机，锚定目标、凝心聚力，以更严标准、更实举措推动各项安全工作落地见效，为企业高质量发展保驾护航。