广西石化“双线”作战提质增量促发展

今年上半年，广西石化公司完整、准确、全面贯彻新发展理念，炼油生产和项目建设“双线”作战，累计加工原油479.5万吨，生产产品453.89万吨，炼化一体化转型升级项目开工率达98%。

7月29日上午，广西石化组织召开专题会议，传达学习贯彻集团公司2024年年中工作会议精神，部署下一步重点工作。广大干部员工深刻把握集团公司全面深化改革实践探索的规律性认识，在持续深入学习会议精神中，坚定信心、锐意进取。

提高政治站位，不折不扣抓落实。广西石化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，动态优化完善公司“三重一大”事项决策清单，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，切实把党的领导落实到公司治理各环节。持续深化三项制度改革，积极稳妥推进落实，健全完善全员业绩考核体系，推进“三能”机制做深做实。

加强统筹协调，雷厉风行抓落实。今年，广西石化炼油生产进入大检修周期的末期，同时，转型升级项目建设也进入最为关键、最为吃力的攻坚之年。公司坚持“双线”作战，炼油生产和项目建设统筹协调、齐头并进，成立催化、重整等装置攻关小组，围绕长周期运行难题开展靶向攻关，多举措保障装置高效运行；按照“应修尽修、修必修好”原则，统筹抓好大检修工作；强化监盘、巡检、操作变更管理，提升操作受控水平；坚持绿色、智能方向，严格落实“六大控制”，大力实施“六化”建设，统筹进度、采购、QHSE管控，加快推进炼化一体化转型升级项目建设。

发扬严实作风，求真务实抓落实。公司广大干部员工坚持“干”字当头、“实”字托底、“严”字为要，大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神和大庆精神铁人精神，瞄准世界一流企业和行业先进企业，聚焦“两利五率”核心指标，优化配置各类资源，构建高质量投入产出关系，强化精益管理，提升运行效率，实现生产经营“质”的有效提升和“量”的合理增长。