兰州石化“三个着力”提升经营质量效益

（记者冯作文）截至8月17日，兰州石化公司的70多套炼化生产装置完成检修、顺利复产，全面转入增产量创效益阶段。

集团公司年中干部会议召开后，兰州石化公司迅速召开党委会（扩大）会议，结合当前工作实际，着力提高核心竞争力、增强核心功能，着力提升经营质量效益，推进重点项目建设等工作，推动企业高质量发展，切实提升经营质量效益。

着力提升生产经营质量。兰州石化公司锚定全年生产经营任务目标，全力增产增效，深入落实企业治理举措，打造提质增效“精进版”。尤其是统筹抓好原油、原料及各类物料的保障工作，强化产销衔接，充分发挥大检修后装置性能提升的优势，保障炼化装置高效平稳运行。在炼油领域，公司优化生产组织，保障常减压装置、重催装置、航煤加氢装置高负荷运行，力争8月份加工原油82万吨。在化工领域，公司重点做好乙烯裂解原料的平衡优化工作，保障乙烯和聚烯烃装置高效平稳运行。

着力推进重点项目建设。公司加快推进乙烯改造项目，紧锣密鼓地组织专项评价，有序推进项目用地征拆工作，为项目实施创造良好条件。同时，加快推进针状焦项目可研审查、聚丙烯催化剂项目可研报告完善、超纯净超高压电缆料项目专有技术和专有设备采购及初设编制工作，推动重点项目早日落地见效。

着力落实党建重点工作。公司深入开展主题教育，强化调研成果转化落地，深入整改党建督导查出的问题，从严落实“1+14”基层党建质量提升方案；充分发挥群团组织优势，为大检修后装置提升负荷提供保障，并精心筹备集团公司西北协作区青工技能大比武和“青马工程”第二阶段集中培训，为打造高素质人才队伍创造条件。