今年以来，江苏油田采油二厂创新创效项目组紧盯全年任务目标，持续加快运行节奏，掀起大干快干热潮，截至10月底，该项目组已累计创效980万元，完成年度创效计划的98.08%。

强化多小组联合攻关

本着单组作战灵活、多组互助共进的理念，创新创效项目组成立初始便组建了自主捞油、污泥减量、能源创效、电热保障、设备保障、信息保障、综合保障七个专业化攻关小组。小组间以目标和问题为导向，积极发挥各自优势，深挖细作特色创效项目，为决战扭亏脱困打造强效引擎。

失磁电机充磁是设备保障小组的“看家绝活”。针对永磁电机长期使用后逐步出现退磁、节能效果每况愈下的情况，小组成员在加强充磁技术学习的基础上，购置充磁机，自建充磁修复车间，对失磁的永磁电机进行充磁修复。经过维修的电机，现场测试空载电流为6A，充磁效果良好，截至目前已完成电机充磁54台次，创效42.4万元。

同时，各小组间密切配合、联合攻关，不断发掘项目潜在动力，边研究、边切磋、边实践，形成创效整体合力，力争获得最大战果。今年以来，小组间不断加强对压控装置的安装与调试，现已安装无线压控84台，有线压控7台，压控覆盖率达到81.9%，累计节约电费34.43万元。

强化各单位资源整合

二厂实施“厂直管班站”以来，由创新创效项目组领衔，各单位打破原有地域界线，加强资源整合，组建专业队伍，集中优势兵力向“最硬的骨头”发起挑战。

项目组通过与生产指挥中心联动，促进各班站保障组由之前的地域内零散维修到跨区域维修、作业的规模化转变。目前，工作量较大的新建施工，如侧钻井井口流程恢复、安装加热炉、维修注水管线等工作均一并“收入囊中”。今年以来，项目组对安装井口加热炉进行统筹规划，自主完成17台次加热炉流程的制作安装，累计创效15.72万元。其中有7口井的加热炉，因生产需求超出计划，项目组第一时间沟通协调，确保加热炉早安装、早投用、早见效。

管排吊装作为控本“大动脉”上的一大“出血点”，是项目组的重要攻关对象。项目组成员牢牢坚持“能自己干的，绝不交出去”这一原则，组织力量坚决拿下自己的活。目前，二厂所有作业及侧钻井井场管排铺设均为自主完成，累计吊装87井次，铺设管排1438块，创效42.55万元。

强化技术创新成果转化

创新驱动是企业发展的生命线。创新创效项目组在阶段性成果丰硕的基础上，始终坚持把技术创新工作摆在突出位置来抓，同时进一步加快技术成果转化为生产力，为实现二厂第二次党代会提出的“四个提升、三个确保、两个实现”的“四三二”目标任务筑起坚强堡垒。

创新创效“大本营”的建立为持续攻坚创效提供了强有力的保障。金北驻地老办公楼作为创新创效新基地，充磁工作室已正常运行，并有10台修复电机已运送到百色油田，为复产工作提供装备支援。信息设备校验工作室、户外配电箱装配工作室也在积极筹备中。

前期，液压驴头翻转装置、电动液压吊装装置、风光互补摄像头等一批实用的创新技术在基层落地生根，持续生效。项目组成员为加强控本降耗力度，牢牢盯紧“废旧料”这块“肥肉”，通过对电加热罐、中频电加热柜的修旧再使用，累计创效57万元。此外，由团队研制的带压加药装置现场试验已结束，正在制定推广应用方案；抽油机刹车连锁装置设计方案也已完成，正进一步加工制作实物。

创新创效永无止境。面对新任务、新目标，项目组成员将不断加大马力、加快进度，向一个又一个创效高地继续挺进。

（孙燕）