?南化公司持续推进苯胺、橡胶助剂产品品牌创优工作,不断提升产品质量,赢得客户满意。苯胺、橡胶助剂产品在国内外市场叫响了产品品牌,赢得了市场份额,今年1至9月份,产品出口量同比大幅提升,实现了增销增效。
2018年,该公司选取苯胺、橡胶助剂两个系列产品开展了品牌创优活动。通过充分调研,对苯胺、橡胶助剂产品,从产品质量、生产技术、服务质量等方面,对照先进企业查找差距,并分短期、中期、长期三个阶段,制定了52项改进措施。公司每月对各项工作的进展情况进行检查,协调相关问题,促进产品质量提升。
按照品牌创优方案,该公司持续做好苯胺装置运行优化。针对催化剂单程初期会出现低沸物及苯酚升高,影响质量指标的情况,有针对性地组织“会诊”、开展工作。5月底6月初,面对两套年产10万吨苯胺装置没有“缓冲期”的问题,装置通过优化催化剂再生和活化操作、严控反应温度和负荷提升、稳定精制温度和真空度、加大巡检频次和质量检查、快速处理异常和苗头抑制等措施,从源头产生和后续分离等环节进行处理,有效保证了苯胺质量和积仓出厂。此外,对全体职工宣贯质量目标,通过加强生产操作过程管理、适时调控焦油采出、实施废水罐内物料连续回收等管理和技改措施,稳定和提升了苯胺产品质量,满足了特殊客户对苯胺产品含水率的要求。
公司从员工操作细节、质量重点管控关键点等处入手,通过优化主反应温度、压力和料比等参数,优化除盐工艺及参数,优化前塔侧采参数,提升回收碱内在质量,提高橡胶助剂RT产品的质量。对助剂产品造粒机头更新,推进成盐、缩聚工艺连续化改造技术攻关,提高产品主含量,改善产品粉末多、易结块的状况。今年夏天,装置采纳收发组员工提出的改变排风扇排风方向的建议,提高了仓库通风散热效果,有效防止了产品结块现象。公司认真对待客户的第二方审核意见,今年以来,先后有韩泰、住友、普利司通等公司现场进行审核或问卷调查。装置认真分析后,及时采纳客户提出的建议,整合现场管理条款,细化回收物料管理,进一步提升了现场质量管理。
(郑瑞 姜新亮 梁军)