?今年1至7月份，胜利油田外部市场交出了一份亮眼的成绩单，累计创收11.5亿元。

成绩的背后，是胜利油田外部市场逐渐形成了“以油气服务市场、公共服务市场为主攻方向，延伸覆盖油田全产业链”的开发格局，业务涵盖油气主业、专业化服务、公用工程、公共服务等多专业多领域，整体呈现出向中高端市场提升的良好态势。

油气主业市场发挥勘探开发技术、专业化服务以及人力资源潜能优势，续签拓展科研高端市场，跟进争取科威特修井作业等油服项目，积极承揽中石化东北油气分公司油气田整体运维等业务。

借力胜利油田与东营市推进油地深度融合的有利契机，在公共服务市场方面，油田会同东营市企业合力打造公共服务平台，获取政府支持，推进资质增项升级，积极拓展政府购买服务、企业服务项目，成功准入东营市物业管理定点服务商和东营市机关食堂食品供应商，顺利承揽海科变配电、万达兴达热电厂运维、东营港溢油清理等项目。

为完善外部市场体系建设，胜利油田构建了“以二级单位为主体、油田协调服务为主导”的开发体系，制定实施《胜利石油管理局有限公司 胜利油田分公司外部市场管理暂行规定》，明确机关部门与二级单位的职责分工，规范市场信息管理、风险评估、项目投标、市场分析的标准与流程。

胜利油田各单位外部市场情况呈现出多点开花的良好局面。开发单位发挥针对不同油藏类型的特色管理优势和人力资源创效优势积极开拓市场。其中河口采油厂加大与石油开发中心等油公司区块合作开发力度，承揽地面工程维修中心电气焊业务，开拓河口区社区网格员、“饿了么”订餐平台维护等社会市场。桩西采油厂利用闲置办公用房，输出 55 人承揽山东鸿利公司的客户回访、满意度问卷调查等话务呼叫业务，实现职工“家门口”创效。

科研单位瞄准高端技术创效，勘探开发研究院分别与中国地质调查局、中石油新疆油田等单位签订合肥盆地二维地震资料处理解释、岩石矿物分析等项目。石油工程技术研究院加强技术适应性研究，与中石化勘探分公司签订常规井试气工程设计项目。

专业化单位发挥“管理+技术”优势优化市场布局，其中注汽技术服务中心 11人承揽了中信集团天时能源公司的辽东湾油井注汽业务。物资供应处从保障型向经营型转变，为国网胜利（东营）供电有限公司提供施工设备、生产物资的收发和存储管理。

经营性单位加大市场开发力度并取得了新进展，海检公司中标了青宁输气管道无损检测、冀东油田海上固定设施发证检验等项目。胜利发电厂拓展热电技术服务、油田采油注汽服务、周边企业技术服务等三大市场，承揽了上海高桥石化、港城热力、万达兴达等企业的机组调试、运行维护等项目。

下一步，胜利油田将推动外部市场由“劳务输出型”向“管理技术型”升级，分板块成立技术服务团队，统筹全产业链优势、一体化合力，打造国内外高质量勘探开发技术服务商和公用工程一流品牌运营商，实现整装油气田勘探开发一体化服务市场和公用工程一体化服务市场的拓展升级。

（王维东 郭卉）