今年以来，为全面提升基层员工队伍能力和加油站经营管理水平，按照上级公司“统筹规划、试点运行、逐步推开”原则，柳州石油分公司在莲花加油站开展站长培训站建设工作。

8月7日起，柳州石油莲花站长站第一期培训开班，之后的一个月里，分公司组织经营、安全、纪检等线条师资力量，通过理论授课、现场实操、一对一教学等形式，对后备站长员工进行集中轮训，以培促学，学以致用，提高员工技能水平，为柳州石油打造高素质人才队伍打下基础，积蓄发展力量。

活动当天，分公司刘芳权书记作开班仪式讲话，强调了培训的意义，明确了培训的任务及目标，并对培训提出了要求；业务部王洁钦经理宣读本次培训的任务目标、课程安排及考核标准、培训封闭式管理制度等。

根据参加培训的学员实际情况，柳州公司党委办与业务部邀请了机关部门管理员和一线油站优秀站长员工，分时段到站长站开班授课，学习内容包括经营制度政策、廉洁纪律、安全管理、信息系统、消防器材、油品接卸等，理论搭配实操，全方位提升员工的知识储备量和实践能力。

培训期间，为营造良好的学习培训氛围，此次培训采取的是统一学习、集体吃住的军事化、封闭式培训，课程安排科学而紧凑，学员吃住后勤有保障、饮食健康有营养。

通过几天的培训，进一步提高了一线加油站长员工的业务技能和管理水平，以“互相学习、查漏补缺、交流总结、借鉴完善”的方式，实现以培促学，以学提能、以能增效的教学目的，对于做大做优零售业务，打造柳州石油打造高素质人才队伍储备了能量，积蓄了力量。

（韦芫臻）