6月2日，烈日炎炎。在西北油田雅克拉采气厂星火1井的井场上，正在进行修井作业，负责安全质量监督的开发所职工于建坚守在现场，对作业的每一个环节和步骤严格监管，丝毫不放松。

针对作业现场各类安全、质量、环保等隐患，采气厂立足现场，聚焦井下作业安全监管工作难点和重点，突出问题导向，狠抓严管，持续提升井下作业承包商自主管理能力,确保实现“零事故”目标。

雅克拉采气厂严抓设备管理，从井控设备、入井工具材料、入井液、过程控制、资料录取五个方面建立质量控制点及控制标准，加强质量控制；深入推进开工验收“六件套”，开工前对作业队伍进行人员备案、入场教育、安全交底、技术交底、开工验收、JSA分析检查，不断提高作业队伍应急处置、风险识别、作业能力；根据前期编写的12大专业承包商考试题库，结合每口作业井实际情况，有操作性、针对性的对承包商进行考试，并将考试结果纳入承包商考核；该厂还强化作业全过程的监督与管理，做好监督到位，不留死角、不留盲点；同时，畅通严格问责的渠道，通过井下作业工作联络单、监督令、隐患整改通知单、停工整改通知单、奖励处罚通报等五项手段，结合作业指导书，严格施工过程管理，确保井下作业安全。

截止到5月底，对修井、气举、试油、注气等作业现场监督率100%，对YK16井打捞、YK17及YK22井射孔、YK16井注气等重点关键工序旁站率100%；对承包商诫勉谈话4次，通过严格问责，提升了甲乙方自主管理的能动性，降低了现场违规违章事件发生，有效避免了安全事件、事故发生。

（单旭泽 朱继军）