“自然递减率直接反映出油田开发管理水平。油田开发时间越长，自然递减率越大，产量下降越快，稳产的难度越大。”江汉采油厂潭口采油管理区经理赵永建在厂技术座谈会上谈道，“控制自然递减率的关键在于注水。因此，工作中我们坚持油水并重的思想，做好做实注水这篇大文章。”

“水”文章怎么做？该区在精细上下足功夫。通过精细注采调整，加强动态分析，突出动态分析的及时性，坚持日分析，周分析，月分析制度，对每口油井的生产管理状况过筛子，及时发现问题，及时进行调整；突出动态调整的针对性，开展对欠注井的集中整治，及时修订和完善整治方案，有的放矢地搞好油水井动态调整；突出注水调整的实效性，通过完善高压注水井管理措施，加强水质处理监测，保证达标注水，不断提高水质达标率、增注泵时率、注水有效率。 今年，水井共实施动态调配、酸化、细分注水、调剖、转注等26井次，有效控制了含水上升速度，受效油井80多口，累计增油1600多吨。

采油时率的高低，是衡量油水井管理水平的标尺。该区把强化油水井的日常管理，保证油水井正常生产作为工作的重点，求精求细，认真落实“向管理要油”的思想，有效提高采油时率。严格落实油井管理制度，保证油井正常生产。该区加强对油水井“一井一策”制度督导，每月对制度的落实情况都要进行严格考核兑现，坚持实行油水井动态分析，每周对全队油水井进行全方面的把脉会诊，全面分析地下油水变化情况，及时调整“一井一策”制度。抓好工程调整，减少作业井次，在重点井、难管井上提前编制工程调整方案，加强作业监督，建立重复作业警示制，把作业当成最好的调整机会。

今年以来，该区通过对一些异常井的及时调整，使其检泵周期相应延长，提高了采油时率。通过对正常油井的及时调整，均见到了一定的增油效果。

（李霞）