“安全和生产是一个乘法问题，安全方面出了事，其他所有工作全部归零，我们必须时时处处紧绷安全生产弦，强化安全工作过程全控制，不能有‘只求过得去’的思想。”周例会上，西南石油局有限公司执行董事兼总经理甘振维对员工的“警钟长鸣”，这也是西南油气田一年来严抓安全环保工作的缩影。

回顾全年，西南油气田强化安全红线，严守环保底线，多措并举扎牢安全环保“篱笆”，连续四年获得集团公司安全生产先进单位。

抓实双重预防机制

“发现不了风险就是最大的风险，只有识别风险才能控制风险。”西南油气田安全环保处负责人表示，“安全生产宁可百日紧，不可一日松，遏制安全事故发生，必须从源头上加强管理。”

明者远见于未萌，智者避危于无形。2018年，西南油气田进一步健全完善风险识别和分级管控机制，层层落实责任到人，实施月度汇报，动态管理。开展油气田级风险评价两次，确定19项重大安全风险清单，24项专业安全风险清单，219项二级单位级风险清单，通过层层把控，风险总值降低52.9%，超额完成年度目标任务。

西南油气田坚持风险管控与隐患治理齐头并举，同步推进。完善隐患排查工作机制，落实隐患分类分级管控，加大各类隐患治理力度，落实责任、措施、资金、时限和预案，全年累计投入隐患治理资金4000余万元，实现较大以上隐患全部销项；组织开展特种设备隐患专项治理工作，特种设备注册率、检验率、“一机一档”建档率实现100%；开展危险化学品等专项隐患排查治理工作，各类微、细、小隐患得以管控，杜绝了小隐患酿成大事故的可能。

夯实HSSE基础管理

喊破嗓子，不如做出样子。2018年，西南油气田严抓HSSE基础工作管理，领导干部以身作则发挥引领作用，积极履行“六个必”要求，定期组织召开安全生产会议；局领导班子开展安全生产“一岗双责”专题讨论交流，带头承包最大风险点，将安全宣讲进基层。

安全管理工作水平的提升，关键是职工队伍素质提升，油气田进一步强化HSSE培训工作，重新修订HSSE检查表要素检查内容，更新引用标准和规范；全面改版安全合格证、消气防安全培训等大纲，确保培训内容覆盖更全、可操作性更强，全年累计开展安全类培训199期，培训9000余人次。

绳子断在细处，事故出在松处。西南油气田高压严管井控“低老坏”，加大钻井井控“低老坏”整治及目视化管理推广工作；加强消防安全管理，开展电气火灾、防雷防静电隐患专项排查，组织消防安全专项培训；对所属单位公共安全风险进行再识别、再评估、再评价，制定相应管控措施，投入装备配置资金840万元，开展防恐防暴演练45次。

扎实推进环境保护

“安全是时时刻刻的以人为本、环保是长长久久的以人为本，我们既要平安气田，也要绿色气田”，西南油气田安全环保处负责人谈到。

西南油气田全面推广清洁生产工作，组织制定页岩气井、川西中浅层开发井污染物排放控制标准，抓实源头管控污染物排放；建立废水合规处理途径，有序推进回注站手续办理和建设工作，拓宽废水处理途径；元坝气田低温多效蒸馏站投入运行，实现气田开发“零”排放；依托管理提升和技术创新，川西地区突破泡排水处理难题，各类废水处理达标外排或合规回注，为气田开发区域环境保护做出应有贡献。

积极加强内部自身建设的同时，西南油气田积极与省、市、县环保部门协调对接，充分利用好政策优势，环保手续进度和获批数量大幅度增加，累计取得90个井场294口井钻（采）工程环评批复，同比2017年提高78%，创同类型、同规模项目环保手续最短办理时间；积极推进企地互信互动，引导公众正确认识气田绿色开发，树立企业良好形象。

（杨婧）