1月份，河南油田生产经营实现开门红，超产原油163吨，在稳油工作上，实现了 “开门红”。

新年伊始，河南油田领导班子就全方位深入剖析存在的“短板”。从领导班子务虚会，到党委扩大会、职代会，再到各单位、各部门围绕“短板”进行的研讨会，经过层层研讨，逐渐明晰了存在的“短板”：矿权面积小，老区勘探难度不断加大，新区新领域勘探还未取得实质性突破。河南油田已经进入递减大、特高含水开发后期。同时，低成本开发、提高采收率技术还存在“瓶颈”。

集团公司工作会召开后，河南油田又完善了的“补”的措施：拓宽资源范围，从常规资源向非常规资源延伸，从油气资源向非油气资源进军，打响“高效勘探进攻战、效益开发保卫战、科技创新攻坚战”，加大勘探开发力度，突破油气资源瓶颈，实现资源有效接替。

打高效勘探进攻战，河南油田坚持油气并举、常规与非常规并重、油气与非油气资源并进的思路，加强理论创新、思路创新、认识创新、技术创新和管理创新，稳步提高勘探质量，持续扩大储量规模。今年年初，河南油田科研人员强化地震勘探技术应用，在东部老区实现高效勘探开门红。2月11日，河南油田在下二门油田新完钻的泌426-2侧1井获日产16.9吨的高产工业油流，为东部老区稳油工作奠定了较好基础。

打效益开发保卫战，河南油田紧紧抓住“增加SEC经济可采储量”这条主线，围绕“提高储量动用率和采收率”核心，打牢稳产基础。1月14日，河南油田部署在春17井区的春17012井平均日产油10.8吨，峰值日产油达17.9吨；春17016井平均日产油9吨，峰值日产油达14.1吨，为打开春17井区难动用储量新局面提供了可靠依据。

打科技创新攻坚战，河南油田坚持推广应用低成本技术战略。目前，河南油田的开发成本居高不下。为此，河南油田突出增储稳产降本的问题导向和需求导向，坚持地质工程一体化、攻关应用一体化、技术经济一体化，加强基础性、前瞻性研究，加大“瓶颈”和关键技术攻关力度，全力发挥低成本技术对勘探开发的技术支撑作用。今年年初，低成本开发技术应用已经初见成效。2月初，河南油田采油二厂在新庄油田3口稠油井实施热氮气吞吐技术试验后，日产油3.1吨，阶段产油93吨。

（常换芳）