近日，龙岩石油在省公司的统一部署下开展资产年度盘查，旨在全面掌握公司资产的规模、质量及使用现状，提高资产的使用效率及资产管理水平。

该公司高度重视资产年度盘查工作，成立资产盘查工作领导小组，采取“三部曲”全过程全方位跟踪落实，确保资产盘查落落细落实。一是事前准备。结合公司实际制定详细的资产盘查方案，明确盘查的内容、要求和注意事项，并根据财务账面数据编制资产清查盘点表，做好做足盘查前的各项准备工作。二是现场盘查。采取“以账查物、以物找账”的方式，实行“一站一表”的形式对该公司所有资产进行地毯式盘查，确保盘查无漏项。在盘查过程中，要求对有账无物的资产当场查明原因，对有物无账的资产详细登记资产名称、规格型号、开始使用日期等相关信息。三是整理汇总。对盘点表进行整理汇总，列出问题清单，逐项分析原因，并出具详细的盘查分析报告。

截至目前，该公司资产盘查工作已全部完成。接下来，该公司将着手对问题清单进行逐项整改，并针对盘查出的问题制定相应的资产管理措施，不断完善公司资产管理制度，确保资产账实相符、管理规范。

（傅美丽）