为进一步加强公司合规管理,构建更为科学、高效、实用的规章制度管理体系,西安中核核仪器有限公司开展了制度体系建设工作,编制完成《西安中核核仪器有限公司常用管理制度手册(第一册)》,这是公司围绕“提升管理水平、强化内部管控”这一主题所采取的一项重大举措。
根据计划安排,该公司组织相关人员认真学习集团公司及浦原公司的相关管理要求,围绕内控要点,参考行业内先进企业的经验,结合公司实际业务流程特点,编制了《西安中核核仪器有限公司规章制度管理规定(版次:1)》,确定了公司级规章制度的标准和要求;同时组织公司各管理部门对规章制度进行了梳理,制订制度修订计划,成立了制度修订小组。在修订和完善相关管理制度的过程中,制度修订组查阅大量资料,广泛征求意见,反复沟通、协调。目前该公司已完成首批10大类、42项常用制度的修编工作,内容覆盖企业管理、行政办公、财务、科技信息化、安全质量、党建文化等方面,首批完成修编的制度已收入《西安中核核仪器有限公司常用管理制度手册(第一册)》,已向公司各部门发放。
西核仪器公司通过实施规章制度建设工作,有效疏通管理流程,保障了各项管理工作的顺利开展,逐渐形成“以制度管人,以流程管事”的管理机制,为公司提质增效、实现合规精细化管理打下坚实的基础。下一步,该公司将进一步根据管理需要,组织各相关部门补充完善各项管理制度,以制度促管理,巩固执行力,确保公司高质、高效发展。(李嫱)
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