“国内外石化产业已经将惠炼二期视为炼化一体化项目的标杆,我们有责任,更有能力将惠炼二期项目做大、做强。”站在惠炼二期项目现场,惠州石化总经理、惠炼二期项目总经理赵岩感慨地说。
7月21日,惠州炼化二期2200万吨/年炼油改扩建工程顺利通过中国海洋石油总公司验收,标志着炼油工程各装置进入投料试车阶段,这将为惠州“千万吨炼油百万吨乙烯”炼化一体化基地发展启动“新引擎”。惠州炼化二期项目全面建成投产后,炼油乙烯规模将跃升至全国前列,并成为中国乃至全世界重要的石化产业基地。
管道总长约2800公里,钢材用量达16万吨,多台设备创下国内乃至全球石化行业多项“第一”,多项技术为国内首次引入和应用,两万多名建设者实现10224万安全人工时……无论从哪个方面说,惠州炼化二期项目都是名副其实的“石化航母”。
如今,这艘惠州的石化航母正在给周边石化产业带来极大的发展信心。黄俊介是排名全球前三的热可塑性橡胶制造商李长荣集团在惠州子公司的负责人,7月27日,他兴奋地对记者透露,目前惠州工厂已经是该集团在全球最大的溶液丁苯橡胶(SBS)生产基地,惠炼二期投产后,将为其新增生产线提供源源不断的优质原料,他已经向集团总部建言将更多生产、研发放在惠州大亚湾。
今年以来,在石油加工、炼焦和核燃料加工业,化学原料和化学制品制造业两个行业的大力拉动下,惠州市1—4月规上工业企业利润增长29%,高于全省(14.9%)14.1个百分点,带动全市工业企业亏损面21.3%,较去年同期(28.8%)收窄了7.5个百分点,成为惠州经济运行的一大亮点。
全球招标的底气▶▶吃透工艺包技术高质量完成招标工作
如果说管道、压缩机、机泵、油罐等设备相当于项目的硬件设施,工艺包类似于项目的主程序,其质量的好坏直接决定了项目本身的运行质量。
惠炼二期项目合同采办部引进组负责人赵洁从2009年一期建成后就开始参与筹备二期项目。“惠炼一期引进7个工艺包,全部是谈判引入,二期共引进了14个工艺包,是招标形式。”赵洁说,工艺包一旦选定,项目的工艺流程也就随之确定,这直接决定了产品的市场竞争力,决定了惠炼二期的经济效益,直接关系到项目的成败。
为此,项目采办部在招投标开始之前,组织了多场技术谈判,进行了4轮技术交流,以了解相关工艺技术的推广程度和市场占有情况。
按照行业惯例,在采购某种工艺包时也要购买工艺包制定的催化剂,以获得性能保证。2015年,项目需要采购某种催化剂,相应工艺包的供应商首次报价给出了一个远高于项目组预期的高价。在做了充分市场调研后,采办人员发现,该催化剂在国内同样可以生产,技术部门进行多方调查后认为使用国产催化剂完全符合工艺包的技术要求,不影响产品质量。有了这种底气之后,惠炼二期项目向报出高价的外企发出公函,如果一周内不能提出满意的报价,情愿放弃工艺包的性能保证。在这种情况下,双方又进行了前后为期4个月的9轮谈判,对方报价较最初报价下降了26%,相比国际市场同类产品便宜1/3。
“每家工艺的流程不同,如何比较存在很大困难,为了让招标工作高质量完成,我们做了大量的评审工作,最终得到供应商的认可,14个工艺包招标,没有收到一家供应商的投诉。”赵洁和她的同事们对某项工艺进行招标时,深入了解后吃透其工艺包的技术内涵,在获得该工艺包的同时收获上百个标号产品的使用权。
作为国内首个向全球招标的大型石化项目,惠炼二期2013年6月开始面向全球供应商启动公开招标工作,采办投资近400亿(不含人员工资等),共采购约2.7万台主要设备(不包括仪表等小型设备),其中8900台左右为核心设备。截至2017年6月底,与控制预算相比,投资节约率达20%。
“设计、采办、施工等环节分别招标,这在中国的石化产业中是首例,为石化领域今后的其它项目公开招标提供了范本。”该项目合同采办部经理刘凯说。
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