“我们通过采取‘兵头将尾’技能‘扶贫’的举措,在特殊背景下,有效解决了新员工技能匮乏的生产难题,为实现全厂上半年时间产量双过半出了一把力。”7月14日,西北油田采油二厂采油管理三区总监海涛脸上写满喜悦地对身边的同事说。
该采油管理区年产原油任务105万吨,占全厂原油总产量的37.2%同时,也是中石化原油产量最大的采油管理区。上半年,由于受疫情的影响,在家休假的老员工回不了单位,即便到了回到了单位,又因需要隔离,暂时上不了岗。况且,两支专业化服务队伍招聘的3批76名新员工,经过短暂的速成培训,无论技能理论水平,还是现场实操技能水平都不能完全适应岗位的需要,当时,着实让单位领导捏了一把汗。
面对繁重的生产任务,成熟员工严重紧缺的不利局面,为打赢“效益、成本、安全”三大攻坚战夯实基础,该采油管理区及时筛选了技术过硬,责任心强,工作热情高的6名“兵头将尾”班站长,分成两个突击小组,在强化新员工“一册三卡”学习培训的同时,24小时“全天候”帮扶井站员工,排查跑、冒、滴、漏,破解生产中遇到的生产难题,既提升了新员工的技能水平,又确保了生产安全平稳运行。
据统计,上半年,这些“兵头将尾”帮扶新员工解决现场生产难题136件(次),逐步使76名新员工日益成熟,能够独当一面或独当多面。(吕德群 胡强)