“疫情防控和应对低油价是对油田开发一线人员的一次大考。为此，我们对油水井管理、日常措施等工作进行了再次摸排，为控制好费用支出、过好紧日子打好基础。”4月13日，玉门油田酒东采油厂采油队队长杨世豪说。

酒东采油厂围绕产能建设、措施挖潜、老井稳产、现场管理4个方面，强化对标管理，持续优化、细化各项工作，力争找出一条适合酒东采油厂实际情况的低成本发展道路。

酒东采油厂积极深化地质研究加强认识，优化投产方案，做到“后续潜力目标井位优选储备”和“新井投产建产实施效果”两手抓两手硬。酒东采油厂坚持勘探开发一体化，把工作重心转移到优质潜力区域的摸排和精细井点优选上，完善井网，有效提升储量动用程度。

酒东采油厂在算清单井措施效益账的基础上，着重抓好措施有效率，按照“成熟一口，实施一口”的思路，精细措施论证、优化工艺方案、压缩措施费用，确保各项措施都有效益、可实施。在提升压裂改造的质量和效益上，这个厂坚持将受效主体由单井转变为井组，抓好K1g3油藏重复压裂实施效果，提升K1g1油藏大段改造质量；进一步明确复合解堵的思路和目标，综合区块能量保持水平、原井裂缝导流能力等因素，有效提升措施效果，将成本费用压缩至最低、措施效果提升到最好。

酒东采油厂严格控制油田自然递减率，精细注水管理、夯实稳产基础，在注采对应关系基础上，落实井区注水开发“一区一策”；抓好源头控制、降低增注成本，重点抓住注水水质与增注频次的主要矛盾，做好酸化增注、压裂增注、在线酸增3项主体增注措施的有效实施，提升增注效果。强化对标管理，严控修井频次，按照“清防蜡、防腐蚀、防偏磨”进行专项分类，进一步抓好井筒治理工作，延长检泵周期。

酒东采油厂立足智慧油田建设的阶段成果，持续转变采油管理思维，精准排除油井故障。同时，严格落实油井普查制度，准确掌握油井生产动态；认真录取各项动态资料，为措施制定和实施提供基础支撑；维护保养好各类注采设备，安全科学地延长设备使用寿命。