连日来，炼化工程十建公司以9月份全国第42个“质量月”活动为契机，采取多种有效措施着力提升当前在建的中科炼化、古雷炼化、大连恒力、中化泉州、中韩石化、浙江石化、烟台万华等重点建设项目施工质量，确保十建公司整体项目运营实现高质量发展。

十建公司切实发挥施工技术质量对项目运营的支撑作用，全力提升各专业管理人员对已完工项目的施工技术质量管理总结能力，为当前在建的重点建设项目提供数据保障。十建公司各级技术质量管理部门不断细化质量管理体系人员工作，针对每个项目部的施工特点切实履行质量管理职责，进一步完善重点建设项目的质量保证体系。

十建公司持续强化在建项目的施工质量巡检、专项检查力度，坚持与外部质量检查相结合，真实反馈检查结果，进一步指导现场施工质量管理。十建公司不断加大对重点建设项目的重大技术方案审核工作。今年前8个月，十建公司累计对古雷炼化裂解炉基础、中韩石化掺混料仓、大连恒力蒙乃尔材质管道焊接、浙江石化乙烯装置压缩机组试车、福建炼化烷基化大型塔器吊装等多项重大施工技术质量方案进行集中审核、集中研讨，为规避施工技术质量风险构筑了一道坚固的防火墙。与此同时，十建公司按照各项目施工进展状态，分专业送培训到现场，了解项目部的培训需求，主动分享好经验、好点子、好做法，促进各专业施工人员技术质量工作能力得以全面提升。

十建公司持续以“管理创新、工效提升”为工作导向，促进施工技术质量管理向数据化、自动化、信息化方向发展。在重点建设项目施工中，十建公司先后对自动焊、全流程物资设备管理平台、利用信息化手段推进质量检查管理、焊材领用发放信息化管理软件、焊缝（及材料）二维码软件应用、焊接数据库等新技术进行推广应用，为全面提升项目整体施工质量管控能力提供了强有力的技术保障。

目前，在各级质量管理人员的努力下，十建公司承建的重点建设项目施工质量管理始终处于受控状态，各专业施工呈现出安全、优质、高效的良好态势。

? （田元武）