12月22日至23日，江汉油田清河油区出现大雾天气，采油气工程技术服务中心清河经理部立即启动大雾天安全应急预案，组织现场员工检查施工现场井架绷绳、车厢式值班房接地、井场四周围堤，严防大雾天能见度低、思想麻痺引发安全事故，确保生产安全平稳运行。

时进岁未，该经理部牢固树立“安全第一”的观念，强化干部员工安全责任意识教育，采取多项措施，激励干部员工种好冬季安全生产“责任田”， 着力提升冬季安全生产管理水平。

该经理部通过组织干部员工反思过去岁未年初的安全管理工作，结合当前的实际，要求各单位按照管理、技术、操作三个层级，将生产现场划分成若干个安全“责任田”，明确管理分工和责任，将“责任田”管理落实到岗位、落实到人头，做到了安全生产事事有人管，人人有事做，实现了冬季安全生产管理全覆盖、无盲区、无死角。

与此同时，为使每个人都承担起管好安全生产“责任田”的责任，该经理部要求各基层单位坚持充分利用开好安全大会、班前会的有利时机，抓好HSSE管理标准、七个直接作业环节管理规定、《作业指导书》等制度规定的学习，增强员工“上标淮岗，干标准活” 的能力，让员工自觉杜绝“三违” 和低、老、坏现象发生，本着属地管理，我的岗位我负责的原则，不断夯实种好安全生产“责任田”的基础。

该经理部还建立机关人员、基层干部、班组长为主体的三级安全检查管理网络，坚持每天跑面例行检查与抽查相结合，尤其抓好天气恶劣、上下班、双休日、边远施工井等关键时段和重点区域检查，努力做到“发现一个问题，消灭一类问题”，着力提升种好安全生产“责任田”的管理水平。

设备良好安全运行是种好安全生产“责任田”的重头戏。该经理部健全完善设备管理制度及基础资料，要求各基层单位从设备运行记录到设备润滑档案，每一项制度落实有力，每一本资料记录准确。坚持开展“设备评优赛好”活动，有效提升了员工的设备管理意识，激励员工自觉加强设备运行监护，真正做到了不让一台设备带病运行，为种好安全生产“责任田” 提供了设备管理保障。

（彭枝鄂 饶席容）