腾讯的马化腾说：打败微信的觉得不是另一个微信，而是其他行业的黑马。如打败移动、联通的不是其他移动运营商，而是微信；打败实体店的不是店面而是淘宝；打败出租车的不是出租车公司而是滴滴和UBER。同样要颠覆阀门行业第一，绝对不是行业内其他阀门品牌。主要原因是：

  产品同质化，无亮点

  阀门品牌为了竞争，竞相模仿埃美柯，不仅仅产品款式、产品线等都基本类似，要想超越埃美柯，十分困难。因为埃美柯品牌行业地位、口碑、质量等目前是没有其他阀门品牌是可以撼动的。

  模式雷同，无创新

  销售模式和推广方法和埃美柯大同小异，差别是做的渠道不一样，如有的是暖通、有的是水司、有的的燃气等。

  企业实力，差别大

  其他企业和埃美柯竞争，实力差异性不可和它同日日语。同时还有企业内部管理上和埃美柯相比，差别性就更大。

  通过以上种种，我们可以发现，传统的阀门品牌如果要超越埃美柯，是十分困难的。那么在“互联网+”时代，未来打败埃美柯的品牌会是那些黑马呢？要想超越埃美柯，成为行业领先品牌，必须有自己的核心竞争力，具体来说，必须是能够快速建立用户和有良好服务的企业。

  1、互联网企业

互联网+时代，谁的忠实粉丝多，谁就能巅峰行业，可能未来的某个互联网公司能聚集一大批阀门用户，就能巅峰行业第一？

  2、其他建材企业

  如管道行业联塑、日丰、金牛等品牌，他们渠道和网点多，能很快建立品牌知名度，是未来巅峰行业的可能因素。

  当然，其他阀门品牌在市场竞争和埃美柯有一定距离，但在个别区域还是可以大有可为。可以通过区域市场带动品牌的发展，打造强势区域品牌。